2月14日，陜鋼集團召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會，學習習近平總書記系列重要講話精神、省委經濟工作會、省“兩會”精神等。
會上，觀看了中國共產黨第十九屆中央紀律檢查委員會第六次全體會議公報、陜西省十三屆人大六次會議開幕式及閉幕式、陜西省委經濟工作會議精神等時政新聞視頻，領學了習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班開班式上講話精神以及《努力成為可堪大用能擔重任的棟梁之才》《2022年鋼鐵業推進智能制造應這樣發力》《濰柴集團董事長譚旭光在2021年度正部級及以上領導干部述職會議上的總結講話》等內容。
集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰就學習內容作了重點解讀和專題輔導，并結合陜鋼集團發展實際著重講了五方面意見：
一是各級黨組織和廣大黨員干部要把“國之大者”領悟到位、執行到位，自覺用黨的理論和路線方針政策對標對表，及時校準偏差，要堅持以學促行，把黨的創新理論同陜鋼實際結合起來，以解決問題為目的、以實現目標為目的。
二是陜鋼集團要把戰略的堅定性和策略的靈活性結合起來，將發展戰略和陜鋼集團“三會”確定的年度目標、十四五規劃目標、包括落實十四家法人單位工資備案制業績決定收入的策略結合起來，確保全年目標任務完成，把陜鋼集團的業績、競爭力提升上去，為社會創造更多財富，提供更多產品和服務，履行好政治責任、經濟責任、社會責任。
三是要營造風清氣正的政治生態，堅決反對“好人主義”，不能無原則的一團和氣，領導干部要在大是大非面前講原則，小事小節中也要講原則，通過積極健康的思想斗爭達成團結協作的干事氛圍。
四是要結合陜鋼實際，堅持目標導向，推進智能制造要向縮小行業競爭力差距努力，哪個地方顯效就要往哪里推進，進一步提高企業運營水平和質量。
五是各級黨組織要認真學習濰柴集團董事長譚旭光在2021年度正部級及以上領導干部述職會議上的總結講話精神，把講話列為中心組學習重點內容、列入“三問三思”大討論活動第二階段學習內容、列入民主生活會對照檢查內容，并將濰柴集團對領導干部的述職要求引入到干部考核評價述職中。
他強調，能否管好干部、用好干部是企業成敗的重要因素，我們選拔使用人才注重學歷，但不唯學歷，要突出成績、考察經歷，立體選拔干部。充分發揮用人單位的主觀意愿，缺什么干部，就選拔什么樣的干部，把選拔干部的過程成為考核自身能力、補齊短板的過程，一定把能干出成績、能解決問題、能實現經營目標的干部選拔出來，推動陜鋼集團事業蒸蒸日上。
最后他要求，各級黨員干部要加強思想建設，提高黨性修養，堅定不移地做到“兩個維護”；要以省上“兩會”精神為指引科學謀劃各項工作，認真梳理研究涉及鋼鐵各項重點任務，確保省“兩會”精神落到實處；要緊扣陜煤集團“兩會”、集團“三會”精神抓好落實，牢牢把握集團發展總體規劃及工作要求，凝聚合力抓好重點任務落實。
集團黨委副書記、工會主席武軍強在總結講話中指出，會議學習內容充分結合了陜鋼集團面臨的形勢任務和要求，楊海峰書記有針對性地提出了工作要求，特別在創新干部管理模式、干部思想理論學習方面提出了新的要求，大家要認真領會貫徹。廣大干部職工要樹立憂患意識、責任意識，擔當盡責、真抓實干，把集團今年的目標任務落到實處，把利潤、行業排名提升上去，推動集團各項工作開好局、起好步，讓陜鋼集團更具有競爭力。
集團各領導、機關各部門正副職干部參加了學習會。（丁旭）
