最是一年春好處，揚帆奮進正當時。走進十里鋼城，一幅幅大干快上的生產畫卷映入眼簾，漢鋼公司以“時不我待”的緊迫感，拉滿戰力，“穩”中求進，“創”出效益，“促”進發展，以鏗鏘有力的步伐，朝著硬仗目標砥礪奮進。
節能降耗，上下同念“降本經”
成本是企業核心競爭力。面對復雜嚴峻的經濟形勢，漢鋼公司堅持以效率為導向、以效益為核心，對各單位成本管控標準再細化，放在經營管理的核心位置來抓，以強化分級經濟核算為手段充分激發各環節降本活力，貫穿到生產經營的各個環節，深挖源頭活水的“效益泉”。
同時，牢固樹立“過緊日子”思想，從可控成本管理、控員提效、爐料優化、工藝技術質量及科技創新等多個方面入手，制定對應舉措，劃出降本增效“硬杠杠”，壓緊壓實各單位主體責任，進一步降低生產成本，保障企業效益。創新實施精準計劃、精準審批、精準發放、精準考核“四個精準”材料管控辦法，對材料預算、領用、發放、跟進監督等方面嚴格管理，全面增強全員成本管控意識。
以“質”取勝，眾人合唱“品牌曲”
以“質量就是生命線”為引領，漢鋼公司強化質量意識，緊盯鋼坯合格率、鋼材合格率、客戶滿意度等指標，細化全過程質量管控。從原材料采購入手，加大燒結礦、焦炭、石灰石、合金等原材料的質量監管，守好質量把控“第一關”。樹立“上道工序服務下道工序”思想，聚焦鐵前、鋼后生產，建立全流程工藝標準化體系，優化操作流程、修訂工藝控制卡、合理組織生產，發揮工藝引領作用，嚴格、精準控制每爐鋼成分，進一步提升鋼水純凈度。根據品種鋼生產計劃，動態調整冶煉操作和合金配加比，打破部門間溝通壁壘，實現信息共享、全鏈條發力，確保品種鋼高質量生產達產達效。
同時，牢固樹立精益管理理念，不斷加強鋼坯質量監管，以質量降本為目標，成立鋼坯合格率攻關小組，消除制約鋼坯質量因素，加強性能測試，杜絕不合格品流入市場，為下游企業提供堅實的質量保障。
嚴控風險，全員共澆“安全花”
安全工作只有起點沒有終點，必須警鐘長鳴、常抓不懈。一直以來，漢鋼公司將抓好安全作為穩好局、邁好步的關鍵，不斷創新工作方法，狠抓責任落實，全力打好安全“主動仗”。以“22660”安全管理思路為指引，漢鋼公司從制度層面入手，堅持“系統抓、抓系統”的安全管理思路，健全完善安全監督、檢查、考核體系，構建安全生產長效機制。堅持“創新＋責任”工作方法、安全理念，在各單位、車間開展安全生產大排查、大起底、大整治行動，常態化分層次組織開展安全警示教育，為安全發展筑牢“知、防、管、控”四道防線，全面防范各類零打碎敲事故發生。同時，不斷增強職工的安全意識和責任意識，針對各單位重點區域、重點崗位、重點環節進行隱患排查，切實將各類隱患消滅在萌芽狀態，全力確保安全生產穩定順行。（煉鋼廠 唐薇 唐文文）
