在公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育領導班子讀書班學習過程中，我認真閱讀原文，結合日常工作深入思考，不斷掌握指導實際工作的新思想。
讀至此段話時，我掩卷沉思，在發展日新月異的新時代，現實和理想的交織，當下和未來的銜接，必須有一代代優秀人才去奮斗、拼搏和創造。千秋基業，人才為先。人才是第一資源，是推動高質量發展的關鍵因素。在全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的偉大征途中，在陜鋼立志于打造百年老店，實現基業長青的具體實踐中，我們必須堅持人才優先。對此，我們要主動融入國家發展戰略大局，堅持圍繞高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務這一重要論斷，以漢鋼公司為平臺，制定政策集聚各類人才資源，拓展賽道促使人才競相奔騰，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，以高質量發展為導向全面激活漢鋼公司發展“一池春水”。
聚好“強磁場”。“人材者，求之則愈出，置之則愈匱。”想要人才“花開滿園”，當積極營造尊重人才的良好氛圍，打造良好的人才生態環境。要圍繞公司生產經營和戰略發展大局，堅定扛起使命職責，堅持“缺什么、補什么，用什么、招什么”原則，延伸人才引聚觸角，創新人才引進方式，打造人才引進“清單”，既高度重視高技能人才引進，又充分吸引大學畢業生，聚天下英才而用之，為高質量發展提供源頭活水。緊盯公司發展之需，搭建人才用武之地，解決后顧之憂，建立全鏈條人才發展體系，為漢鋼公司立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展奠定堅實的人才基礎。
載好“梧桐樹”。“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。良好和穩定的人才選用體制機制是人才建設的根本，積極創新人才供需服務平臺，在企業發展現實需要和人才成長期望中找到契合點，促進有機融合，才能讓招才引才更接地氣。近期，漢鋼公司堅持理清發展思路，找準問題癥結，圍繞人才建設工作主動作為、大膽創新，印發漢鋼公司黨委《加強黨管人才的實施方案》，成立人才工作領導小組，明確制定“雙十百千”工作目標，形成十大人才工作舉措，后續各責任單位將圍繞十大舉措細化分解，明晰人才培養路徑，進一步改變人才建設工作被動局面，充分釋放求才愛才的誠意，掌握人才工作主動權，讓各類人才在工作中自由馳騁、脫穎而出。
當好“相馬人”。“千里馬常有，而伯樂不常有。”俗話說“三百六十行，行行出狀元”，公司的各條戰線、各個崗位上都有高素質人才或者有潛力的人才培養對象存在，關鍵看選人用人者如何放大格局，用自己的慧眼去發掘，這考驗的是“識才”的能力和水平。今年以來，漢鋼公司以建成三大項目、實施三項改革，打贏兩項攻堅戰為目標，圍繞企業高質量發展謀篇布局，以“不拘一格降人才”的氣魄和膽識，以“德才兼備，以德為先”的標準識別人才，不讓每一個人才被忽視、被埋沒，真正將那些懂技術、會管理的“能工巧匠”“能人異士”挑選出來，這樣才能讓黨管人才、吸引人才、集聚人才、選用人才的功能在企業發展實踐中得到充分發揮。
搭好“競技臺”。習近平總書記指出：“人才難得，輕視不得，耽誤不得。”人才既要選出來，更要用起來，這樣人才的價值才能得到充分發揮。我們要尊才用人，善用“大數據”畫出人才“肖像圖”，以團青優秀青年人才選拔和培養為依托，科學構建崗位“人才庫”，積極推進各專業、各崗位人才梯隊建設，始終堅持人崗匹配原則，引導優秀人才在生產經營、安全環保、轉型升級、戰略落地等領域打頭陣、當先鋒，并通過物質獎勵、精神激勵、評優提干等措施，不斷釋放人才活力，讓人才志向與企業發展“同頻共振、雙向奔赴”，真正將人才價值轉化為發展成效，為陜鋼集團化解人才“四大矛盾”貢獻漢鋼力量、彰顯漢鋼擔當，為陜鋼實現競爭力的跨越式提升，建設高質量發展的現代化鋼鐵強企注入強勁動能。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。下一步，我將牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，加強黨的創新理論武裝，在思想上接受洗禮，在本領上拓展提升，在作風上實現轉變，團結奮斗、迎難而上，全力以赴推進漢鋼公司高質量發展取得新成效。（周永平）
