進入七月份，乘著公司“安全生產月”圓滿落地的東風，物流中心多舉措入手，讓安全生產各項政策落地落實。
用理論武裝頭腦、指導實踐。物流中心逢會必講，安全生產論述高屋建瓴、高瞻遠矚，深刻闡明了安全生產工作的目標、方法和任務，既下達了“過河”的任務，也解決了“船”和“橋”的問題，具有極強的針對性、指導性，為企業開展安全生產工作提供了根本遵循和方向路徑，為此，物流中心各層各級人員要讓總書記的重要論述精神入腦入心，深入踐行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。
突出安全生產責任制，夯實主體責任。統計表明，90％的生產安全事故都是由企業違法違規生產經營建設所致。其中，因安全生產責任落實不到位引發的生產安全事故又占到了相當大的比例。為此，物流中心建立健全涵蓋從領導崗位、全部職能部門和所有管理及操作崗位的安全生產責任制，制定全員安全生產責任清單，明確各崗位的責任人員、責任范圍、考核標準、獎懲辦法等內容，牢牢扭住安全生產主體責任這個“牛鼻子”，實現全員安全生產責任制，真正建立健全安全生產責任體系，夯實安全生產基礎，從根本上防止和減少生產安全事故。
深入推進雙重預防機制，從源頭控制事故發生。物流中心制定科學的安全風險辨識程序和方法，全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，科學評定安全風險等級，建立安全風險數據庫，繪制 “紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。根據評估結果，從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控，確保安全風險始終處于受控范圍內，加強風險教育和技能培訓，在重點區域設置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡，建立完善隱患排查治理體系，做到隱患排查治理的閉環管理，切實將事故挺在隱患之前，實現“關口前移、預防為主”的終極目標。
同時，物流中心嚴格落實中心、車間、班組二三四級安全教育培訓，確保每一名接受教育人員了解單位、崗位基本情況、安全狀況和應急手段，同時充分利用計劃內培訓、管理人員上講臺和班組活動等方式，逐漸在人的大腦中形成概念，從思想和技能上筑牢安全生產第一道防線。（物流中心 陳炯）
