五月份以來，為持續強化車間安全建設，物流中心翻運車間發動全員力量，查缺陷、定措施，不斷強化安全把關力度，在思想上重視，在行動中夯實，集中上下力量，筑牢安全生產壁壘。
謀篇布局，形成上下“推動力”。提高員工整體素質、理清安全管理思路才能把穩安全生產“方向盤”。為此，車間要求各員工深入學習車間下達的各類安全文件，及時明確安全生產要求，確保辦事方向不偏，帶頭干部則要積極深入一線了解真實情況，及時發現存在問題，并進一步找準并糾正工作上存在的小問題、小偏差，充分發揮班組長、青安崗，班組安全員作用，不斷促使現場生產現場安全管理工作“規范化、制度化、常態化”，時刻把穩安全前進的“大方向”。
學做結合，靠實責任“執行力”。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，安全工作不單要強化教育，更需要有效落實。對此，翻運車間針對日常生產過程中發現的安全管理積極思考“為什么錯？”“錯在哪？”，再結合生產實際，提前采取有效防范措施，持續推進“一崗多能，一崗多責”落地，不斷強化基層隊伍建設，完善安全機制，發揮基層人員現場安全把關作用，提高重視，時刻繃緊安全弦，著力打造一支能干、會干的高質量隊伍，全力鏟除生產區域內隱患萌芽，建立隱患“禁區”，為車間安全生產五個“0”打下堅實基礎。
后期，物流中心翻運車間將持續完善安全管理措施，以“一抓到底”的堅定決心，“一絲不茍”的較真態度，“一線作為”的務實本色，持續推進車間規范化安全管理落地，為企業發展貢獻物流力量。（物流中心 康浩）
