為進一步強化員工對“四不傷害”月的認識和理解，近日，燒結廠脫硫車間結合實際，通過多種形式積極開展“四不傷害”月活動。
隱患排查是基礎
“今天的隱患排查任務已完成，情況是這樣的……”每天都會在車間工作群里看到監督員高攀的匯報。他每天都對工作進行梳理、盤點，對非常規作業進行嚴格管控，無論是車間領導還是現場監護人員，每人必須佩戴一部對講機，現場的作業進度或遇到緊急問題就在對講機里匯報，并提醒相關人員進行安全履職。為切實把安全生產工作落到實處，該車間主動開展隱患大排查，定時間、聚力量、分任務進行拉網排查，堅持每周對煤氣、基礎設施、高溫金屬、氨水與硫酸及廢水區域、消防器材等進行排查，確保檢查全覆蓋無盲區。并對檢查出的問題進行分類、分時、分段進行治理，每個隱患都標定責任人、整改人、監督人，實現閉環管理，牢筑安全防線。
思想滲透是關鍵
“我都不敢看這些血淋淋的事故案例視頻，太殘忍了，每次看到我的眼淚都止不住，作為一名員工，錢再多都不如生命重要，我有父母要照顧、兒子要撫養，還有很多事情都需要我，所以我們一定要牢記‘生產再忙，安全不忘’。”主控工許含觀看完事故案例后發言。為敲響安全思想警鐘，脫硫車間通過組織全員觀看安全生產事故案例視頻，使每位員工都深切感受安全的重要性，以“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”為思想防線。用發生在身邊的安全事故為案例，以真人真事來闡明事故的危險性、重要性，從思想上提高員工安全意識，達到警示效果。
安全管理是保障
針對基層安全管理機制建設，該車間結合工作實際，不斷細化完善《班組安全績效管理制度》《班前班后會工作日志》《班組安全管理制度》《班組風險排查清單》《SOP》修訂等各項班組安全管理制度，制定并實施。以“安全高于一切、先于一切、重于一切”為理念，把安全零事故的思想放在第一位，協助班組組建科學的安全管理獎罰機制，加大對重大維修作業的管控等，進一步明確班組成員在工作中的具體任務和權利，加快實現有結構、有層次、有目標、有結果的安全管理體系。該車間還將安全管理與典型先進相結合，定期對安全工作表現突出的員工、班組進行獎勵，然后再把典型先進人員定為下一次評選的監督人，讓每個人都爭當先進。在一層一層的推動下，安全管理工作細化到每個人，形成點、線、面的網狀形式，覆蓋動態監控，并設專人跟蹤落實，把“遵章守紀，嚴反‘三違’”作為長效機制。
在“四不傷害”月活動過程中，該車間對一季度檢查出的問題舉一反三，細化完善整改措施，同時定期開展教育培訓和經驗交流會，持續強化安全綜合能力的提升，全力推動安全管理新動力。（燒結廠 楊麗）
