自漢鋼公司實行“22660”安全績效評價體系以來，基層安全管理工作的“模塊化”逐漸凸顯。為進一步細化安全責任體系，落實安全管理載體，突破安全管控難點，計量檢驗中心產成品試驗室持續將工作主業與安全隱患整改“融合”作為出發點，確保班組安全管控的精耕細作，努力護航全年生產任務指標。
教育培訓與典型案例相融合
產成品試驗室最大的安全隱患在于機械傷害與高溫灼燙。為了使操作人員具備良好的安全習慣和安全技能，該站室將安全培訓同典型安全分析相結合，針對學習事故中的原因點，制定專項性較為突出的訓練方式，編輯匯總現場安全管理專業知識點，著力提升人員自我防護意識以及解決現場隱患問題的能力。同時開展安全典型事故分析會活動，通過舉一反三對事故進行剖析，按照“一人一技”的特點，分享自身解決隱患的方法，常態化營造濃厚的安全意識和維護遵章守紀的日常習慣。
日常點檢與責任體系相融合
在現場，該站室力求日常巡檢責任制的建立與夯實，細化監管范圍，做到人人有區域、人人可控防的安全排查目的。各項巡檢點必須注明巡檢時間，巡檢姓名，以及巡查關鍵部位。班與班的交接必須將問題點全部暴露出來，對照責任人與整改難度，制定詳細的整改時間以及整改目標。2月份，該站室對節假日關鍵點進行了關鍵點布防，通過專項人員巡回點檢，共計整改隱患47項，整改率100％，切實為春節安全生產構筑了堅實的防火墻。另外，對于重大施工作業全部進行“停牌”，并對設立的警戒線區域開展重點巡檢，無異常情況發生。
隱患排查與安全實踐相融合
為了突出與安全實踐相融合的力度，該站室在隱患排查過程中十分注重隱患治理的力度。在班組成立專項的隱患整改驗證小組，實施隱患整改成果評分制，開展四個班組的安全工作測評，力求達到隱患整改“全覆蓋”“零容忍”“重實效”的實際效果。同時將此活動與安全值周相結合，以人員“輪換值周”的模式開展問題討論，將各人員提出的合理化建議納入整改辦法，并以個人安全隱患整改心得撰寫方式，固化成果經驗。截至目前，該項活動已經成功開展3次，個人安全整改意見吸納14條之多，做到了隱患排查與安全實踐相融合的目的。（計量檢驗中心? 戚龍）
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