在那熾熱的漢鋼公司生產現場，轟鳴的機器聲不絕于耳，各項工作正在有條不紊的推進，通紅的鐵水如同流動的巖漿，映照出職工堅毅的面龐，像極了《哪吒之魔童鬧?！?/span>電影中的一幕，但今天的故事主角不是他，是有著和哪吒一樣為企業“逆天改命”勁頭的鋼鐵工人。
“難道你還想改變這世界？”“我想試試。”
初到2#高爐作業區甲班，他們穿著厚重的工作服，臉上帶著長期在高溫工作環境下留著的黝黑痕跡，眼神里卻透著一股不服輸的勁兒。“燃料比怎么就不能再降低？只要我們對現有工藝再優化、流程再改進、設備再提升，肯定能夠突破！”在該班組，“領頭羊”郭旭東不服輸的勁是大家公認的，也正是這種精神，讓他從一名普通爐前工迅速成長為高爐工長，在更大的平臺上，他帶領班組成員積極摸索下部送風制度和上部裝料模式，使之適應不同時期的爐料結構和原燃料條件，確立了抑制邊緣穩定中心的操作思路，確保爐況穩定，實現了高爐生產優質低耗。
如今的2#高爐作業區甲班，已經成長為漢鋼公司煉鐵工序的優秀班組，團隊攻克了一個又一個技術難題。在他們的影響下，作業區里的年輕職工也都充滿干勁，在鋼鐵熔爐里揮灑著青春和汗水。
“若前方無路，我便踏出一條路”
在物流的3#料場、焦炭大棚，煉鐵廠的煤棚、槽下和振篩平臺，時常你能看到他們穿梭的身影。或正在彎腰查看焦炭質量情況、或正爬在篩子上檢查焦炭篩分效果、又或是正在監督煤棚上煤配比是否符合規范……煉鐵工序爐料組幾乎全員“泡”在各個料場和槽下，用雙腳丈量著原燃料庫存。
初次接觸高爐用料測算和變料測算，面對“焦炭負荷、焦比、煤比、礦耗……”一系列新名詞，爐料組成員憑借著一股子鉆勁，一邊找資料學習，一邊向身邊同事學習，短短的時間就理解和吃透了專業名詞含義。隨著業務逐漸熟練，他們逐步建立起覆蓋全流程的“膳食營養”數據庫，通過構建原燃料質量管理預警機制，實時監測爐料的各項關鍵指標，將焦炭熱態性能、礦石冶金性能等數據轉化為可視化“營養圖譜”。通過不停擴大焦炭采樣、改進試驗方法、驗證試驗結果，逐漸摸索出一套符合當前生產條件下的高爐爐料結構優化的方法，踏出了一條符合煉鐵工序提質增效之路。
“因為我們都太年輕，不知天高地厚”
“改革工作確實很難，但只要想干、敢干就沒有干不成的事。”面對鋼鐵行業的嚴冬之寒，生存發展的形勢之危，漢鋼公司煉鐵工序改革工作推進小組因地制宜制定內部機構人事改革方案，積極探索新型經濟責任制管理理念，堅持樹立“流程管事、制度管人”的工作思路，深入踐行青年人才隊伍建設，在確保干部員工穩定的基礎上，高效完成機構改革、流程優化及人效提升任務，技能人才提升同比增長約1.6倍，專業技術人才隊伍人數及結構持續優化，促進煉鐵工序工作氛圍不斷向好。
此外，該小組圍繞生產經營中心工作，合理制定生鐵成本預算計劃，緊盯關鍵指標目標完成，注重發揮全員智慧，跟蹤、挖掘、落實降本挖潛措施50余項，實現系統降費15％的目標，推動降本挖潛工作取得新成效。
他們就是十里鋼城里的“哪吒”，用行動詮釋著“我命由我不由天”的精神，在鋼鐵行業里書寫著屬于自己的熱血傳奇，激勵著身邊的每一個人在追求夢想的道路上勇往直前 。（煉鐵廠 賀貝貝 鄧鐵拓）
