近年來，漢鋼公司高度重視專業技能人才的成長，通過師帶徒、管理人員與技術人員交叉培訓等模式，逐級開展特種設備管理知識及技能培訓，進一步提升人員專業素養，相繼涌現出了一批特種設備管理、技術能手人才，切實為生產經營提供人才保障。
安全管理帶頭雁-胡剛
“管理要在不斷探索中進行，我們要敢于試錯，不斷打補丁，完善優化，科學提煉出一套更科學、更適合公司發展的管理模式，不斷提升管理水平。”設備管理中心特種設備工程師胡剛在會議上說道。
自工作以來，他先后探索、優化、創新公司特種設備安全管理工作，建立健全管理制度、應急預案，按照下級對上級負責的四級責任制，橫向道邊，縱向到底，形成網格化管理。按照“一機一檔”建立了380余套設備檔案，統一了特種設備專業點檢標準，清理解決了13千米壓力管道未檢驗的歷史遺留問題，定期開展隱患排查治理，促使公司連續多年實現特種設備事故為零的目標。
“特種設備安全管理先進單位”、陜西省市場監督管理局列為全省首個特種設備安全管理示范標桿單位，“安全管理先進個人”……繼被列入市、縣兩級特種設備專家庫成員，被聘為漢中市特種設備行業協會常務副會長后，胡剛深知肩上的膽子愈加沉重，但是工作的激情也愈發高漲。
技術攻堅領跑者-蔡仁吉
蔡仁吉是公司軋鋼廠的一名特種設備管理員，他于近日剛被聘為“陜西省特種設備應急救援專家”。
“我們要善于運用公司搭建的各種平臺，不斷磨練自己、提升自己、充實自己，更要珍惜公司給我們的各種機會，發揮自身優勢，不斷提升自我價值助力公司高質量發展。”在起重機械綜合檢查中，他邊看著設備邊說著。
長期以來，公司特種設備專業組積極踐行公司設備管理思路及要求，分類、分區逐一對各類特種設備法律法規及安全技術規范、公司管理制度等有針對性、有重點、有計劃的分批次每月進行培訓。同時，利用特種設備檢維修、檢驗檢測等機會，組織相關人員現場交流研討存在問題及改進方向、應對策略，涌現出了一批以軋鋼廠特種設備管理員蔡仁吉為代表的專業技術人才。
后期，公司將依托傳幫帶、技能大師工作室、技能比武等形式培養各類專業技術人員，打造一支政治素質、專業技能雙過硬的優質設備管理團隊，為公司生產經營保駕護航。（設備管理中心 王海燕）
