在設備管理中心物資管理科，有這樣一支女隊，她們積極發揮設備“糧草官”作用，嚴把計劃審核、強化備件管理、做細安全工作，特別是在鋼鐵行業形勢嚴峻時期，開足馬力、精打細算，時刻把公司利益放在第一位，為公司降本增效、轉型升級做出了應有貢獻，更展示了鋼城“鏗鏘玫瑰”的風采。
緊盯目標指標，各項指標持續向好
“系統降費”一經提出，她們緊盯指標提措施找方法，堅持“日統計、周總結、月分析”，在嚴控計劃申報的同時，鼓勵庫存物資調劑、產品代用、推進備件承包等，實現了2023年降低噸鋼備件材料消耗0.57元/噸、降低外委維修0.56元/噸、降低庫存資金占用679.54萬元、降低大修費用6120余萬元。
同時，她們積極組織各單位對庫存物資持續梳理、評審、確認，先后累計確認技改淘汰物資868項，已銷售處置3批次，進一步盤活庫存、減少壓積，剩余物資仍在有序推進中。
強化備件管理，為生產運行保駕護航
她們堅持原則，嚴把物料進廠驗收質量關口，保證了入庫物資合格率達到100％。針對穩生產、保供應的實際情況，她們主動出擊、承壓前行，克服鋼構庫房冬冷夏熱、人員緊缺等現狀，自主回收物資裝卸工作，肩上擔子雖然更重了，但切實為公司節約了裝卸外委勞務費用20余萬元/年。
定期對庫存備件進行清灰、除銹、刷油等系統維護保養，開展周賬物相符抽查、月末交叉盤點等工作；積極推進庫房“6S”定置管理升級，節省有效空間，提高發貨效率……在她們的履職盡責下，進一步為公司各類檢修、中厚板廠投產達效及日常設備穩定運行提供了強有力的備件管理服務保障力量。
做細安全工作，筑牢安全防護墻
安全重于泰山，她們充分發揮女性剛柔并濟的優勢，始終以“嚴、細、實”為主基調，落實崗位安全生產責任制，立足區域隱患排查治理，設備設施日常維護、保養，建立完善了應急組織機構、定期進行應急預案學習，適時開展義務消防、應急管理人員實訓活動，通過“學”“練”“訓”結合的方式，使應急知識掌握更加全面，應急履職更加到位。連續多年，實現危廢回收處置率100％，有效避免廢液泄露造成的環境污染事件，為健康、美麗、活力陜鋼做出了應有的貢獻，為安全生產零事故、環保污染零事件的目標奠定了堅實的基礎。
一路走來，她們一步一個腳印，在平凡的崗位上默默耕耘，始終秉承著“盡職盡責，甘于奉獻”的信仰。在2024年，她們將以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風在公司打好生存保衛戰、轉型攻堅戰中爭先鋒、作表率，讓“鏗鏘玫瑰”在鋼城競相綻放。（設備管理中心 蔣肖肖）
