提起高爐配管班長彭軍輝在降本增效工作中的貢獻不由的讓人豎起大拇指，談起他的降本之路，他總是謙虛的說自己只是在干好本職工作的基礎之上有樣學樣才有了今天的成績。
夯實基礎，從大處著眼
“我們配管班的備件領用費用一直在高爐占比較大，落實日常設備維護保養，是避免高昂的更換費用，降低成本的有效措施。”作為配管班長的彭軍輝是這樣說也是這樣做的。配管班負責高爐冷卻系統及送風系統的穩定運行，所屬區域責任大、范圍廣，涉及各類運行設備的維護保養更是多不可數。為此，彭軍輝每日必對所管轄區域設備設施進行運行狀態逐一排查點檢確認，從風口小套到煤槍閥門，從冷卻水管到爐殼焊縫，日常的測溫、檢測、現場觀察、維護保養，他一樣都不落下。今年來，在他認真負責、兢兢業業的實干下，班組現場設備運行正常，設備費用環比降低了15％以上。
勤儉持家，從小處見效
勤是搖錢樹，儉是聚寶盆。在彭軍輝這里他把勤儉節約降本發揮到了極致。在班組日常管理工作中，現場一個螺絲墊片、彈簧、噴嘴等“小玩意”，他都要進行回收，在庫房回收的廢舊的煤槍不能使用了，他就把上面的閥門拆下來，用在其它水、氣管道上，空余時間他又將風口插板、鍥板出現端頭毛刺、變形等導致無法使用的，就拆下來一個個打磨光滑，還有那切割后可使用的煤槍、潤滑后能上崗的螺母墊片……在他這里這些事情都早見以為常。在配管班庫房的一角，這里“堆積如山”的一顆顆螺絲釘、一個個油槍閥門，一根根金屬軟管都是他堅持從點滴做起，現場收集整理而來。“不積小流無以成江海”彭軍輝的勤儉節約，也使所管轄的庫房成為該廠“最富有”的地方。
打開格局，從多處著手
“這項工作是不是涉及將本，這個改造能不能形成增效？”通過學習公司及分廠降本增效文件后，在思想上彭俊輝認為降本工作不僅僅局限于當前看的見經濟效益，而是涉及工作中的方方面面。為此他積極從修舊利廢、開展班組職工技能培訓、鼓勵職工小技小改等多項工作入手，放開降本思路集中智慧進行多點出發深挖工藝、技改、維修各項降本潛能。同時，在日常工作中彭軍輝還通過閱讀一些降本文章，開展創新技改，在他的帶領下配管班開展了爐底回水槽管道改造、布袋回收煤粉改造、爐身U型水管改造等多個改造項目，數不勝舉的創新改造，年綜合創效價值10萬元以上。（煉鐵廠 章森奎 張小帥）
