“什么是退伍軍人？”
“與我而言沒有退伍之談，一時為軍，終身為榮，‘軍人’所賦予我的責任與使命不僅僅是保衛國家與人民，更是帶著國家信仰砥礪前行，認真走過人生的每一段旅程，完成不同時期的不同使命。”
不忘軍人本色，踐行使命擔當
2005年12月入伍，2010年12月退伍，在服役于中國人民解放軍南京軍區96163部隊的五年軍旅生活中先后從事衛生員、服務采購中心出納等，極其考驗細心、耐心的過往經歷練就了張飛履職盡責的工作作風。
作為中心原料監督站廢鋼質檢班班長，面對繁冗復雜的廢鋼檢驗工作，他深知只有過硬的技術本領和嚴格的制度執行才能守好公司原燃輔料進廠關口。為此他不斷強化履職擔當，堵塞廢鋼管理過程漏洞，通過建立健全監督檢查機制、建立廢鋼檢驗信息交流平臺、實行異常情況分級管控處理匯報機制及建言購買廢鋼撕裂機等舉措，先后在檢驗過程中發現了“2021.07.02冷板壓塊內包裹有粉末狀物料”“2022.4.20三級壓塊內部包裹低等級物料”等多起典型質量作弊行為，成功為公司挽回了三百余萬元的直接經濟損失，用自己的實際行動踐行著軍人本色，履行著陜鋼集團第一屆“鋼城衛士”榮譽稱號所賦予他的職責與使命。
展現黨員風采，做好帶頭引領
作為黨員、中心支部紀檢委員和站室兼職紀檢監察員，張飛堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，學出更加堅定的信仰、更加強烈的擔當、更為敏銳的判斷，并運用于實際工作當中。
為充分營造“人人學廉、人人思廉、人人立廉、人人守廉”的干事氛圍，切實夯實站室廉潔風險防控基礎，他在站室內部大力推行每日一學、執法記錄儀全程錄像、手機管控及崗位輪換等防控措施，強化風險管理，建立長效機制。通過組織全員利用班前會、周例會、月例會等載體觀看崗位廉潔視頻，制定并組織學習崗位廉潔風險點清單，不斷強化質檢員防腐拒變意識；實現用對講機代替手機，對班中人員手機進行集中統一管控，有效杜絕了與外部人員聯系渠道，并通過使用執法記錄儀對質檢全過程進行錄像，隨時調取視頻進行抽查，切實保證了質檢過程可動態巡查；同時，為規避廉潔風險，采取每班抓鬮，隨機匹配當班分工的方式，使得每班無固定班次及工作內容，有限降低了人員接觸頻繁而產生的崗位廉潔隱患。
當好將尾兵頭，夯實班組管理
作為一名基層班組長，張飛既是“將尾”又是“兵頭”，在站室管理過程中肩負著承上啟下的中樞作用。為此，他苦煉內功，對于自己始終高標準、嚴要求，力求將所在站室所有崗位要求與操作流程吃透摸熟，并積極主動發現各類質檢難題，尋找每一個突破口，通過技術創新與對標交流實現質檢效率與質量的雙提升。
在班組建設過程中，他不斷優化管理模式，積極與其他優秀站室、班組對標，從大處著眼、小處入手，制定出符合崗位實際的方法，用理論指導實踐，不斷強化各項機制。在廢鋼檢驗過程中，他針對檢驗物料種類多、檢驗方式繁雜的特點，制定完善了廢鋼檢驗的相關規章制度，并將物料按料型分為6類料型22種廢鋼，制作廢鋼檢驗“明白卡”和質量波動大的物料防控措施清單，形成清晰明確、有據可依的檢驗標準。同時，建立健全質檢員“一掃三查三核對一曝光”機制，使得質檢全過程可控、可查、可追溯。（計量檢驗中心 于睿涵）
