如果要給她貼上標簽，我想用這幾個詞來標記她：長發、眼鏡、愛笑、和善、認真。
王祿蕊，燒結廠運行車間統計員。初見她時，是在一次分廠辦公例會上，那時我們還不熟悉，她見我第一眼就對我微微一笑，她那本不大的雙眼瞬間彎成了一對月牙。黝黑的長發扎成馬尾，身著一身工裝，這就是我們的第一次相遇……
精通業務的“主力干將”
90后的她在這個崗位已經堅守了8年，是身懷“絕活”的統計專家。她那本工整清爽的筆記本可稱得上“傳奇”，紅黑白綠色彩斑斕、圖文并茂豐富多彩、重點知識點次序分明，讓你看了不禁感嘆，這小王不僅工作上認真，私下里還是位靈魂畫手呢！
從品質創新到技術突破，她都毫不吝嗇地釋放著自己的熱情，對待工作她一改往日的溫柔形象，格外嚴謹，將專注融入每一次指標匯總，將責任融于每一次成本檢測……協助車間主任做好新工培訓、員工計劃內教育培訓、落實專項考核的分解及工資的造發、負責車間勞動紀律檢查、勞護用品的發放及監督管理，在車間的后勤保障工作中，她事無巨細，穩步落實。為推進車間工作，她充分利用各類宣傳介質，開展宣傳教育活動和輿論監督工作。
統計員的工作并非一帆風順，挫折和打擊總是不間斷冒出來，在她看來，這一切正是鍛煉自己的最好時機，憑借專業的技術知識和工作能力，在燒結廠2022年一季度表彰中，她榮獲“成本管理標兵”榮譽稱號。
攻堅克難的“成本大拿”
工作多年，不管面對復雜繁瑣的工作流程，還是繁重的工作壓力，她始終保持著扎實奮進的工作態度。她認真學習成本管理知識，細化完善車間的每一項成本管控體系，結合全預算推進班組管理要求，制定車間消耗品計劃，督查各班組備品備件的定額消耗，并建立了各類物料的消耗臺賬。日、周、月成本統計、異常指標篩選分析，都是她落實公司降本工作的決力體現。
5月份，運行車間燒結礦內控加工費當月計劃3.45元/噸，實際較計劃低0.44元/噸，這與小王一個個細致入微的整合、一項項精細化的事項落實是分不開的。不愛紅裝愛工裝，纖纖細指撥成本，她埋頭苦干砥礪奮進，突破瓶頸攻堅克難，將各項成本指標、工藝指數有機轉化為車間員工的幸福指數、轉化為車間分廠的發展指數，以良好的工作成效彰顯了巾幗英雄的奮斗姿態。
貼心服務的“娘家人”
她自始至終都在發揮著后勤保障軍作用，整理車間員工培訓資料、統計員工勞保數量、員工生日提醒等等，都在她電腦前的便簽紙上列得明明白白，有人問她干嘛這樣事無巨細，她打趣說：“我這個人比較笨，容易往事，所以我都一條一條列出來，可以提醒我今日要干什么、明天計劃干什么、沒干完的還需完善，工作理清楚了，活不就更好干了嘛！”她說起話來總是那樣謙虛、那樣讓人信服。
運行物料是生產線上的口糧，每一垛物料的消耗明細，她都會親臨現場進行核對，一次她在翻車機下備品備件臨時存放點檢查物資消耗情況，已經19：40了，她檢查起來興致一高，把饑餓早就拋在了腦后。“吃點東西再干吧！”“不行，好不容易清點了一大半，一去吃飯，打個岔就功虧一簣了，等我忙完了再吃，不著急。”
“好幾次我們車間的勞保數量不夠，小王都是把自己的補過來給我們，談起小王，可以聊的東西可太多啦，總結出一個字，就是‘棒’。”辦公室的安全員湯敏一邊談論著，一邊為她豎起了大拇指。
一生只為一事來，一心只待一花開。她每天迎著朝陽，伴著夜幕，從對新工藝、新技術的束手無策，到現在的得心應手，8年來，變的是年紀，不變的是那顆愛崗護崗的初心，沒有豪言壯語，沒有驚人壯舉，她卻用平平淡淡的歲月書寫了一線女工的傲然風采!（燒結廠 關彬彬）
