作為計量檢驗中心的安全員，袁海用“嚴謹”和“熱愛”將安全工作干到極致，8年之中所轄安全崗位在他的腳步中平穩順行。由于工作能力突出，在單位管理人員“輪崗”中袁海成了一名質量技術員。袁海最大特點在于對待任何崗位的那份篤實和細心，不求捷徑，只求高質量目標落實。
自接觸質量工作以來，袁海依然用當初干安全的“勁”來進行學習，不管是鋼后檢驗分析，還是原料成分檢測，以及廢鋼驗收環節，在工作中，他總是以“安全”為前提，確保隱患排除的情況下進行作業。一次質量檢查中，他發現崗位工高宇飛在進行鋼材外觀測量時，沒有站在安全區域，而是為了方便站在了隱患較大的區域。為此，他及時進行了制止，并現場對高宇飛進行了隱患告知，在隨后的班組管理中，袁海建議站室主任對高宇飛進行“過五關”教育，同時在班組中進行安全分享。因為袁海的這些小細節，大家在其中學到了不少經驗，在中心一季度安全績效評比中，高宇飛所在的站室還獲得了安全先進班組稱號；而袁海在質量抽檢工作中連續3個月各項指標達到優質標準，在各項工作開展中無安全事故發生。
在料場巡查和抽樣比對工作中，袁海從實際出發，按照公司各項指標要求，在組織的61次巡查中，抽檢結果與首檢結果一致符合率實現100％。為做好集團級技術進步項目《大宗原燃料進廠檢化驗數據一致性攻關》項目，積極與外部進行數據比對，在焦炭熱態性能研究中碩果累累。經過與龍鋼人員的技術探討，他對手工制樣與設備制樣環節進行了一致性研究，并改進了操作辦法，使得制樣效果大大提升。在強化人員技術方面，他先后利用檢修時間，組織各站室開展操作規程、相關標準、相關制度的再學習，持續2個月時間對全員進行測評，人員技術能力達到了預期效果。在今年“科技之春”活動中，他以工藝“質量走訪”為主要方式，帶領各站室人員進行質量交流，先后完成檢驗流程優化3項，收集上報專利11個，使得質量成果進一步凸顯。
出色的應用實踐能力讓袁海在短時間里摸清了質量體系管理要求。為提升工藝質量需求，他先后對金相室、物理性能實驗室、鋼鐵分析室進行了項目評審，《連鑄保護渣熔化溫度和粘度分析技術》《提升小規格螺紋鋼材化學成分分析技術》《YL82B自然時效與人工時效關系的探討技術》及等6個技術進步項目、4個四新項目、1個科研項目的技術探究得到了成功突破，扎扎實實為公司新產品開發、質量認證拓寬了道路，并且對工藝優化起到了助推作用。（計量檢驗中心 高宇飛）
