在煉鋼爐前，他們神情專注；在連鑄機旁，他們步履匆忙；在精煉現場，他們分條析理數據；在鋼坯跨里，他們仔細檢驗每一支鋼坯……別看這個只有20人的小團隊，卻承擔著煉鋼工藝管理、新品鋼開發、工藝過程監督和質量管理等重任，這個團隊就是煉鋼廠生產技術室技術質量組。正是這個小團隊中的每一名小人物，為煉鋼廠每一項經濟技術指標的提升，每一項技術進步項目的實施和推進，傾盡自己的心血和智慧。
鋼水提質又增效，小人物胸有大智慧
“從即日起，各班組采取留渣操作控制在15爐以上，將留渣率穩定在80％以上，冶煉過程中嚴格遵守安全規定，力爭轉爐溶劑消耗達到45kg/t以下的目標。”轉爐工藝技術員焦濤在轉爐車間操作例會上提出的相關工藝攻關要求，“對于‘提錳降釩’試驗將從小規格開始，逐步擴大至各個規格都要試驗，大家應根據方案要求嚴格做好每一爐鋼的操作控制。”
轉爐技術員雖然職位不高，但在工藝質量管理過程的作用十分重要。自焦濤擔任轉爐技術員以來，他充分發揮自己的聰明才智，巧妙運用工藝原理，積極推進合金優化、細化鋼水窄成分控制，優化留渣方案、提錳降釩試驗相關方案，以“專業知識培訓＋現場指導操作”的方式，讓科學冶煉、提質降耗的大工藝導向持續落地見效，把優質低耗工藝控制從設想一步一步變成現實，每月鋼水合格率、合金優質品率超目標完成，合金成本、熔劑成本顯著下降，為煉鋼廠提質增效工作發揮著骨干作用。自3月份以來“提錳降釩”攻關試驗預計節約成本3.12元/噸，后續還將擴大試驗，從現狀情況估算，“提錳降釩”方案將會是煉鋼廠降本增效的又一重大舉措，同時也是公司主導的一大工藝降本項目。
新品開發效率高，小個子肩扛大責任
每到晚上八點多，技術組的辦公室依舊燈火通明，剛剛結束30MnSi鋼種精煉現場跟班的白浩斯額爾敦，又開始埋頭整理精煉鋼種每個爐次的操作數據、統計消耗指標和質量異常情況，并進行初步的歸納和分析，為下一澆次的精煉總結會準備第一手詳實資料。這樣的情況每月有4-5次，久而久之都已將這樣的習慣當做日常工作重要一部分。每當同事們勸他下班時，他總是微微一笑說到：“我自己出道晚，對工藝技術管理還不夠熟悉，想借此鍛煉鍛煉，積累點經驗，讓以后工作能順手些，自己也得到進步。”就這樣，每一澆次精煉結束，無論多晚，無論多忙，他都會將現場第一手數據資料整理齊備后，才肯放心下班。
別看浩斯個頭不高，但在他身上始終有著一股不怕苦、不怕累和肯鉆研的精神頭，在接手精煉技術員半年左右的時間里，他硬是把十幾個精煉鋼種的工藝控制操作要領全部吃透、難點各個攻克，并對改進精煉工藝提出了一些頗有見地的建議，使得新品鋼開發效率顯著提高和質量提升成效明顯，小個子肩承重托，扛起了新品鋼冶煉開發的大任。
品質管理嚴細實，小女子心懷大格局
作為一名質量管理人員，劉靜算得上是經驗豐富的“老手”和業務骨干，她在工作中總是能夠胸懷大局，嚴格對待自己的每一項工作和深入追查現場檢查發現的各個問題。在日常質量檢查過程中，嚴、細、實是她的一貫作風，處理記錄不規范填寫，她絕不以“下不為例”草草了事，為此，有人曾善意地勸說她：“工藝記錄這么多，沒必要雞蛋里挑骨頭。”她一以貫之地說：“如果我們對待簡單的記錄填寫不規范都視而不見，那么對工藝違規就會類似放松下來，就會使缺陷鋼坯流入下道工序，最終會使公司產品的聲譽受到不可挽回的損毀。”她的這些言語和工作行為，深深地感染著工藝質量管控人員和各工序的生產主管。當然，對待工藝質量違規的崗位員工她也不是一罰了之，而是以一位女性的細膩心思，循循善誘地講清違規后的嚴重后果，并協助違規員工去制定糾正措施，使每一名違規員工都能夠認識到考核的初衷和糾偏改正的途徑。經過她堅持不懈的努力，守規程、保品質已逐漸得到煉鋼廠廣大員工的共識和認可。
工藝監督保順行，小班組撐起大局面
“今天又是2.5萬多步，一個班下來行走10多公里。”
“的確有點累，但值得！”工藝監督班長權磊笑著說。煉鋼廠區域面積雖不大，從轉爐到連鑄、從爐前到爐后、從1#連鑄到2#連鑄、從臺上到臺下……作為“工藝警察”“質量守護員”的他們都要在車間區域循環往復的檢查幾個來回，每天八十多爐鋼，每爐鋼四十多個參數的監督檢查、記錄，以及連鑄澆注過程的工藝參數檢查和質量監督，主要工藝數據匯總整理以及工藝違規考核登記，同時還要兼顧每爐鋼水的吹氬喂絲操作，撐起了保障煉鋼生產順行的大局面。
付出終將有收獲，轉爐技術員焦濤榮獲“煉鋼廠2021年降本增效標兵”，工藝監督員權磊榮獲“煉鋼廠2021年優秀員工”稱號，這既是對他們工作的最大褒獎，也是煉鋼廠對嚴抓工藝質量、同向奮進的團隊精神肯定和鞭策。后期煉鋼廠將繼續緊盯工藝質量生命線和靶向標，為生產高效順行和企業高質量發展不斷輸入新動能，增添新光彩。（煉鋼廠 劉靜 楊魁）
