隨著機構調整，軋鋼廠成立已一年有余，一年來，無論是領導還是普通員工，都能實實在在感到到軋鋼廠的進步。這一年從參觀走廊的美化亮化、165方坯的改造、82B軋制成功、日產記錄的突破，再到人員優化后整體凝聚力的提高等等。種種變化，既展現著出了軋鋼廠領導班子開拓進取、銳意求新的精神，又體現出軋鋼人不忘初心、敢于奮斗的姿態。
從職工關心的小事做起
軋鋼廠成立后，便從職工最關切的事情做起。曾經的軋鋼廠墻面斑駁、車位緊張、衛生間陳舊，而今的軋鋼廠墻面一新、車位有序、衛生設施齊備。曾經的軋線走廊噪音轟鳴、打掃困難、光線不足，而今的走廊寬敞明亮、冬暖夏涼、功能多樣。曾經的軋鋼人學習方式單一、方法有限、自信不足，而今的軋鋼人課程豐富、培訓多樣、敢于表達。雖然這點點滴滴的小變不足以讓軋鋼人迅速產生翻天覆地的變化，但是這點滴的量變卻溫暖了人心，體現了關懷。
不斷的創新求發展
2019年，軋鋼廠先后完成了高棒線165方坯改造，鋼坯從155變成165，這帶來的不僅僅是單支鋼坯重量的增多，更多的效益還體現在鋼坯成材率的提高、噸鋼成本的下降上，軋鋼人用自己的智慧將降本增效落實到生產實處。為了實現軋線的轉型升級，軋鋼廠多次組織人員開展專題會議、安排人員生產現場值班，最終實現82B量產。在量產后，軋鋼廠領導和員工并沒有滿足于眼前的勝利，而是不斷在生產節奏、成材率、打包效果、鋼材力學性能等方面下功夫，最終得以使82B成材率提高6％、打包散卷成倍降低、鋼材平均力學性能提高幾十兆帕。
優化管理激活整體戰斗力
從中干整齊的隊列，到晚上分廠中層以上領導干部夜間的巡查；從青安崗的零點行動，到班組日常的隱患整改；從月末生產指標的打分，到月中工資考核的互查；從早調會的開會紀律，到會議內容的全員知曉。在機構改革的這一年里，軋鋼廠的領導為員工樹立了榜樣，用自己的言行來保障安全，用自己的努力來保障生產；他們用嚴苛的自我要求來激勵員工，用不斷優化的制度來管理員工；他們讓軋鋼人不斷的凝聚力量，讓軋鋼人的認同感、歸屬感不斷增強。
一年來，軋鋼廠有太多的變化，這些進步讓我對軋鋼從陌生到熟悉再到喜歡。因為我們有敬業的領導，我們有勤勞的職工，我們有團結向上的隊伍，我們有艱苦奮斗、自強不息的精神，我相信我們軋鋼人定將感染和帶動更多的人一起前行?。ㄜ堜搹S 張飛）
