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擦亮黨建品牌,激發紅色動能
發布日期:2023-10-16    作者:鄧鐵拓 賀貝貝    
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高質量發展離不開高質量黨建的引領和保障。煉鐵廠黨委秉承著“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作理念,著力發揮黨建在推動新時期改革發展中的引領作用,助推企業高質量發展積蓄紅色動能。

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政治引領,匯聚降本增效強大動能

該廠黨委始終把“加強基層組織建設、促進組織生活融入、提升職工綜合素質、推動服務中心發展”作為黨建工作的基本內容,努力將組織活力轉化為發展動力,將高質量黨建工作轉化為高質量發展優勢。

四季度,該廠黨委講政治、高站位、強擔當,圍繞中心,大力開展“降本增效”形勢任務教育專題活動。圍繞噸鐵降本任務,形成班組級成本管控項目86項、車間級管控項目43項、分廠級管控項目6項,各黨支部按照各層級成本管控項目開展工作,重點對關鍵項目做到日監控、周總結、月分析,集中優勢力量在成本管控上加力提速。引導激勵黨員干部攻堅克難、擔當作為,沖鋒在前。通過多層次開展降本增效活動,教育引導黨員干部職工充分認識當前成本管控、節支降耗對企業可持續發展的重要和現實意義,讓降本意識和危機意識入腦入心,匯聚打好降本攻堅戰、全力以赴穩增長的強大動能。

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融入中心,助推生產經營取得新的成效

面對行業寒冬,該廠黨委以黨建“123421”工作思路,扎實開展相關各項工作,助推生產經營取得新的成效。

在日常生產組織上,該廠黨委嚴抓爐型爐缸管理,積極開展爐型管理,通過提高高爐下部風速、降低中心加焦的比例,改善爐缸工作狀態,促進初始煤氣流向中心發展,逐步改善料柱的透氣性與透液性,同時在外圍條件保障上,從焦炭質量入手,積極延伸管理模式,細化關鍵環節管理,從焦炭計劃采購、裝車出廠、發運銜接、料場規劃、使用配比、篩分效果等全方位、全過程管控,通過種種措施,三季度生鐵成本環比降低208元,入爐焦比同比降低2kg/t,生鐵加工費環比降低22/噸。

此外,該廠黨委大力推行“安全、環保、穩定、順行、高效”的五位一體理念,結合外圍條件制定動態化高爐操作“攻守退”方案,細化四級爐況管理,開啟穩產低耗新動力,激活鐵前生產“紅色動能”。

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下延服務,深入開展我為職工辦實事

煉鐵廠黨委扎實開展“我為職工辦實事”實踐活動,通過下延服務層級,建立黨員群眾意見征集臺賬,著力解決好“職工身體健康”“困難職工幫扶”等職工身邊最實際的問題,打通我為職工辦實事的“最后一公里”。

近期,為推動漢鋼公司“健康陜鋼”建設戰略落地,該廠黨委每天組織科級干部進行“健康樂跑強體質,團結奮進助降本”主題晨跑活動,活動現場點燃了干部職工內心“健康漢鋼、頑強拼搏”的火焰,品味了“美麗漢鋼、踏風而行”的暢快,感受了“活力漢鋼、勇往直前”的自由,環繞著廠區,跑出了激情,跑出了活力。同時制定科級干部微信運動步數督促機制,豐富職工的精神文化生活,不斷提升員工身體素質。此外,各單位因地制宜制定內部健康管理制度,切實做好關心愛護全體職工身心健康工作,以更強健的體魄和更積極飽滿的精神狀態投入到工作中去,為企業高質量發展作出更大貢獻。(煉鐵廠 鄧鐵拓 賀貝貝)

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