指標持續攀升、質量有口皆碑、環境越來越美......，過去的2022年，一次次穩步提升的驕人成績是“軋鋼速度”的真實體現。但面對新征程中的鋼鐵“寒冬”，漢鋼公司軋鋼廠黨委堅定黨建工作深度融入中心工作思路不動搖，用“黨建紅”繼續引領“軋鋼速度”再提升。
筑牢根基、精中求進 把全員思想匯聚成進步合力
“漢鋼公司從哪里來、到哪里去，有哪些優勢、劣勢、機遇和危機......”
面對公司“三會”上周書記的深刻剖析，軋鋼廠黨委在學習集團及公司兩級“三會”精神中緊密結合實際，引導各級管理人員積極將公司發展目標和工作思路與軋鋼廠生產經營緊密聯系起來，以安全生產、工藝質量、降本增效、作風建設為中心，統一全員思想認識，促使黨員干部不斷形成主動作為、立足崗位不懈奮斗的良好氛圍。同時，分廠領導班子以及各單位深入基層班組進行“三會”精神宣講，通過接地氣的語言，為員工分析公司未來的發展趨勢，并對員工工資待遇、勞動強度、崗位晉升這些棘手問題進行悉心講解，進一步疏通員工心中的堵點，把大家的工作熱情和創造活力匯聚到低成本戰略的實踐中，匯聚成進步合力。
黨建融入、求真求實 讓平安軋鋼描繪出幸福底色
安全生產是發展之本，該廠黨委多措并舉推動平安軋鋼建設在2023年取得新碩果。以黨員干部夜查的方式，要求各級管理人員勇于走出工作中的“舒適區”，不斷加大中夜勞動紀律檢查頻次，形成全天候、360度監管模式，為安全生產帶來新動能。創新提出“由碎片式向系統化轉變、由經驗式向科學化轉變、由運動式向規范化轉變、由無序式向標準化轉變”四種安全管理模式，引導黨員干部與管理人員將安全二字裝在心里、扛在肩上、體現到雙腿上，緊盯現場，靠前指揮，及時發現問題、解決問題。此外，該廠黨委持續深化“提升軋鋼速度、建設六維軋鋼”主題活動，通過內部“樣板車間”評比的方式，推動生產現場“6S”治理走深走實，為員工帶來干凈、舒適、安全的工作環境，讓平安軋鋼描繪出幸福底色。
人才驅動、創新變革 將優秀骨干鍛造成發展引擎
今年，漢鋼公司軋鋼廠黨委實施“訂單式”人才培養計劃，一方面通過強化專業技能提升培訓，加大設備、工藝等專業技術人才的培養力度，聚焦哺育出一批掌握專業知識、具備精湛技能、一崗多能的高技能人才，成為軋鋼廠發展生生不息的源泉。另一方面，我們將大力培養選拔優秀年輕干部，為優秀人才和大學生提供晉升渠道，加強內部崗位輪崗交流，讓年輕干部和優秀青年茁壯成長、脫穎而出。同時，樹立正向激勵的鮮明導向，建立容錯糾錯機制，并多方面爭取公司外派學習機會，為分廠優秀骨干搭建成長的舞臺，促使其成為軋鋼廠高質量發展的引擎。（軋鋼廠 王姝祺 沈健根）
