今年以來，軋鋼廠黨委堅持黨建工作融入生產中心工作思路不動搖，積極貫徹落實上級黨政各項工作部署，全力走好效益軋鋼“趕考路”。
統籌規劃齊奮進 勠力同心繪藍圖
今年年初，該廠黨委印發了《軋鋼廠2022年黨委工作要點》《黨員積分（星級黨員）管理實施方案》《關于分解落實三會精神、重點工作任務分解的通知》等文件，從全局對全年工作進行統籌計劃，并與2022年生產經營目標任務、安全環保、工藝質量、成本指標等工作相結合，列出年度重點工作23項，形成了工作任務清單，做到服務中心、圍繞大局，有效提高了黨建工作科學化水平。深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，組織召開了黨委（擴大）會議11次，研究議題32項，在黨委會上進行領導班子成員月度匯報11次，對重點工作進行督辦落實，確保了各項工作落到實處。積極推進公司“五支人才”隊伍建設，踐行“誰能干就讓誰干”的工作機制，根據崗位空缺組織開展了科級干部競聘工作，補充科級干部3人，進一步激發了干部職工干事創業的熱情。
黨建領航促發展 平安軋鋼根基牢
為促使平安軋鋼建設行穩致遠，該廠黨委聚焦員工的思想引導與教育，推動黨建工作更加接地氣。黨委班子成員深入車間包聯班組，開展“感恩企業、共克時艱”形勢任務教育宣講活動，從員工思想、工資構成、福利政策、職工溝通渠道等方面展開講解，面對面同部分員工進行談心談話，將員工內心的矛盾問題及時化解，確保安全生產持續穩定向好。以黨員干部夜查的方式，要求各級管理人員勇于走出工作中的“舒適區”，不斷加大中夜勞動紀律檢查頻次，形成全天候、360度監管模式，為安全生產帶來新動能。開展“提升軋鋼速度 建設六維軋鋼”主題活動，通過內部“樣板車間”評比的方式，推動生產現場“6S”治理走深走實，為員工帶來干凈、舒適、安全的工作環境，切實筑牢平安軋鋼根基。
紅色引擎譜新篇 提質增效創佳績
今年，該廠黨委積極夯實調度的生產協調指揮功能，根據現場鋼坯庫存情況，及時調整生產模式，合理安排檢修、換規格等作業活動，確保生產順行穩定。同時，堅決按照“以效定產”的原則，追求高價位的產品規格，全力搶抓市場機遇，積極按市場需求訂單組織生產，努力實現品種鋼生產24小時內可隨時切換規格，常規材生產8小時可隨時切換，形成四條軋線生產品規優勢互補。截至目前，全年四條軋線平均月換規格64次，較去年同期單月升高13次，最高月度換規格74次，真正實現科學軋鋼、技術軋鋼、效益軋鋼，高線成材率完成98.76％，較2021年提高0.08％，棒線成材率完成101.67％，較2021年提高0.07％。（軋鋼廠 王姝祺）
