今年以來，動力能源中心黨委推進“黨建＋”工作機制，將黨建優勢轉化為中心發展優勢、競爭優勢、改革優勢，實現從“有形”走向“有效”的華麗脫變。
做好“聚”的文章，實現由“分散”向“合力”轉變
該中心黨委以“一支部一品牌、一班組一典型、一崗位一亮點”為目標，從基層班組、一線職工、設備設施等方面劃分了黨員責任區，通過分區域、包現場、劃設備等方面形成安全生產“一崗雙責”責任制。健全完善一級帶一級、層層抓落實的工作方式，利用黨委中心組學習、“三會一課”、專題研討等形式，引導黨員干部先學一步、學深一層、多悟一分，按照標準化黨支部建設明確各級管理人員履職清單，厘清權責邊界，剛性量化考核，對重點崗位進行點對點防控，對權利運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”、問題易發的“風險點”進行月檢查季度分析，將黨支部建設工作納入每周例會報告的重要內容，有力促進了黨建業務的緊密融合。
做好“用”的文章，實現由“粗放”向“精細”轉變
“我的專業是工業化學，請求參與煤氣精脫硫運行調試”水運車間工程師王輝申請。
黨員干部只有立足學習、創新和實踐中，才能先鋒模范作。該中心堅持 “揭榜掛帥”用人機制，鼓勵黨員干部積極參與到環保提升、煤氣柜檢修、電氣改造、水系統優化、中厚板項目等生產經營活動中，通過黨員干部的身份，為職工群眾做出表率。同時，中心黨委班子成員按要求開展包聯指導，深入到聯點班組組織學習相關安全知識，及時了解職工思想動態，參與安全大檢查、定置管理整改、安全教育等日?；顒?，上半年開展調研工作16次，跟蹤解決問題15項。
“只有通過自身言行，感染其他黨員干部自覺參與生產各項工作中，黨建工作才能形成強大的合力，才能更好服務基層，才能為生產保駕護航。”水運黨支部書記王江龍深有感觸。
做好“管”的文章，實現由“被動”向“主動”轉變
“6月份責任清單中三項工作均未開展，集中學習未覆蓋相關業務知識……”這場上半年總結會“辣味十足”，中心黨委“指名道姓”通報典型問題。
該中心堅持“”一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干“巧妙結合“黨建＋”效能提升活動，從生產、設備、安全、工藝等方面下足“繡花”功夫。發揮“黨員突擊隊”“黨員示范崗”“黨員創效隊”的引領作用，參與創新創效、技術改造，對關鍵指標、關鍵項目、關鍵問題逐項落實。定期開展“亮身份、亮承諾、亮業績”主題活動，做到“黨員流動不流失”，教育“靈活不臨時”，作用發揮“補位不缺位”，上半年開展支援活動8次，重大檢修項目36個，黨員參與率100％，得到職工一致“點贊”
煤氣精脫硫負責人李勃說：“一個人的成長無任何捷徑可走，只有把火熱的實踐大熔爐作為練兵場，才能在歷練中積累經驗、增長才干。”（動力能源中心 郭超鋒）
