二季度以來，物流中心黨總支將全面沖刺黨建工作作為重點來抓，重塑部門“品牌黨建”建設，助力各項工作上臺階。
夯實根基，打造“基礎建設工程”。一、二季度，中心黨總支及時、快速完善黨總支機構組織，成立第一黨支部、第二黨支部，不斷擴大黨支部示范崗建設，實現“一個黨支部一個示范基地”的總體目標要求。同時再次強化黨支部書記作為第一責任人、各支部書記為抓支部黨建工作第一責任人的崗位職責，形成“一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作新格局。黨員發展堅持層層推薦、綜合評定、擇優申報，以黨建工作倡導引領其他各項工作步入 “追趕超越”模式。
提優創效，打造“比學趕幫超工程”。廣泛在中心各支部開展“一崗多能”、“操檢合一”、“崗位輪換”等活動，讓各崗位人員都成為全能型人才；結合崗位職能開展網上練兵、對標競賽、勞動競賽等活動，通過“比學趕幫超”模式樹立先進；同時組織廣大黨員干部聚焦于公司生產經營重點、難點進行創新、攻關和技改，黨員干部結合身邊的人和事，選塑、宣傳身邊的典型及標桿，全面推進落實“為職工辦一件實事，提一條合理化建議，參與一項專項攻關”活動；黨員干部帶頭學習提高，帶頭爭創佳績，帶頭服務職工群眾，帶頭遵紀守法；讓黨員干部積極為生產經營工作獻言建策，并在相互學習、相互趕超、相互進步的氛圍中不斷創取好成績。
加強監督體系，打造“廉政建設工程”。物流中心黨總支積極按照公司紀委要求，加強監督體系建設，強化黨總支主體責任和紀委監督責任，把紀律建設作為治本之策，在黨員干部中深入開展廉潔自律、警示教育活動，以便引導和教育黨員干部廉潔從業，并利用季度召開民主座談會的模式聽取職工對領導干部的意見和建議，利用信箱收集舉報信，做到教育與監督齊抓。同時狠抓內部效能監察工作，確定了原燃料裝卸、翻車機運行、鋼坯鋼材火車發運、物流成本降低等項目，助力公司追趕超越再邁大步。
后期，物流中心黨總支的各項工作正有步驟順利的開展，并在實際運行過程中不斷探索黨建評價體系，為基層“品牌”現奠定了良好的基礎。（物流中心 孫雪莉）
