為統籌安全與發展，漢鋼公司燒結廠聚焦關鍵環節，以安全責任落實、現場監督檢查、風險防范和隱患排查整改、安全生產標準化建設、安全教育培訓、危險作業過程管控等六方面強化為抓手，全力推進安全管理質效提升。
責任倒追壓責任，立體排查守底線
該廠嚴格踐行“八項硬措施”，將崗位安全責任層層分解到每一個崗位、每一個環節、每一道工序，通過建立“責任倒追＋‘三違’嚴懲”機制，倒逼全員從“要我安全”向“我要安全”思想和行為的雙重轉變，構建起“縱向到底、橫向到邊”的責任閉環。同時，以治本攻堅三年行動為主線，強力推行“日常檢查＋專項督查＋動態抽查”的立體監管體系，每日對標準作業流程執行情況和危險作業安全措施落實情況進行嚴格檢查。對發現的作業手續不全、流程執行不到位等問題堅持“零容忍”，5月份，已開展各類檢查56次，整改隱患127項，切實筑牢安全生產防線。
風險研判控風險，標桿引領提水平
燒結廠堅持風險預控、關口前移，建立“雙周研判、分級管控、動態跟蹤”風險防控機制，對重大風險實施“一風險一方案”精準管控。創新隱患整改“掛號督辦”制度，確保隱患整改閉環管理。在標準化建設方面，該廠實施“月度有重點、季度有提升”的推進策略，通過選樹1個安全管理標桿作業區、4個安全五星級班組，總結推廣12條典型經驗，形成“比學趕超”的良好氛圍。
多元培訓強意識，鏈條管控筑防線
安全教育是增強安全意識的“必修課”。該廠著眼于“人”這一核心要素，完善安全教育培訓體系，科學制定培訓計劃，通過構建“理論＋實踐＋演練”三維培訓體系，確保從業人員全面掌握逃生通道、應急處置等關鍵技能，推動安全意識入腦入心、安全習慣見行見效。針對安全管理薄弱環節，突出消防安全、交通安全、危險化學品等重點領域，開展拉網式排查與常態化監管。重點強化消防安全、危險化學品管理等專項培訓，實行外協人員與正式員工“同標準、同要求”的安全準入機制。加大現場監管力度，對違規操作行為保持高壓態勢，累計查處違章行為42起，同比下降35％，安全生產秩序持續向好。（燒結廠 陳曉蒙）
