歲末臨近，天氣漸劣，交通安全管理面臨重重挑戰。漢鋼公司內保服務中心著眼細微，憑借“教、管、防”三項舉措，全力以赴打好年末歲尾道路交通安全這場關鍵戰役。
“靈活多樣”安全教育 筑牢思想防線
該中心堅定不移地秉持“車輛傷害事故可防可控”的工作理念，緊緊抓住交通安全宣傳月的契機，精心組織開展道路車輛傷害事故演練及冬季交通安全知識專題培訓，深入剖析交通事故中的各類危險源，助力駕駛員敏銳辨識道路風險。同時，還廣泛收集典型視頻和交通事故案例，并加以匯編整理，持續敲響警鐘，促使全員增強文明交通意識，真正讓交通安全意識扎根心底、見于行動，塑造良好的交通安全文明風尚。此外，密切關注天氣變化，及時發布各類精準的預報預警信息、惡劣天氣下行車的注意事項以及冬季車玻璃除霜的有效方法，堅決杜絕駕駛車輛盲開等危險現象，為員工算清經濟賬、家庭賬、幸福賬，切實強化駕駛員的責任意識、法規意識和安全意識。
“常抓不懈”制度管控 嚴守安全底線
該中心嚴格執行車輛審核準入制度，從源頭展開排查治理，牢牢把住進廠車輛審批關卡，對貨運車輛、工程施工車輛的“三證兩險”進行嚴格審批，資質不全的車輛堅決禁止入廠。在斷路作業前，嚴格辦理《斷路安全作業證》，對作業單位進行細致的安全交底和教育培訓，組織作業人員、監護人員深入了解和熟悉作業內容與現場環境，仔細核實安全措施的可靠性，對于不符合要求的作業，果斷要求停工整改。嚴格審查貨運車輛、非道路移動機械、特種車輛的“一車一檔”信息臺賬，隨機開展車輛資質審驗和安全性能檢查，對不符合安全要求的車輛當即清退，堅決杜絕車輛帶“病”上路。依據管理規定，每周對各料場“車動人不動，人動車不動”、清潔運輸、清洗車輪設備運行情況進行檢查，督促項目施工單位、物料轉運單位強化轉運車輛裝載管理、輪胎清洗和現場治理，對于發現的問題，遵循發現一起、通報一起、整改一起的原則，形成嚴密的閉環管理。截止目前退回資質不全車輛流程6次，檢查斷路作業3次，檢查車輛性能25次，異常9起已要求整改。
“錙銖必較”隱患排查 消除潛在風險
該中心從源頭上進行排查治理，對廠區內道路交通標牌、標線缺失以及坑洼路面破損等狀況逐一排查，對排查出的道路隱患進行詳盡記錄，建立完備的隱患臺賬，明確整改責任人和整改期限，及時加以完善。重點針對各施工斷路作業現場進行檢查，對不符合斷路作業要求的現場果斷責令停工整改，并追究相關單位的安全管理責任，絕不放過任何一處存在隱患的作業現場，全力保障施工路段道路安全暢通無隱患。針對冬季天氣、道路條件、車輛情況、人員狀態這四方面關鍵要素，落實“高峰崗守點、平峰崗巡段、固定崗保線”的工作模式，嚴厲查處交通違規行為，對酒后駕駛、未按規定佩戴安全盔（帶）、駕車接打手持電話、單手騎車、超速行駛、亂停亂放等交通違章行為，采取現場糾正、批評教育、經濟考核、通報曝光等多種方式予以嚴肅處理。密切關注廠區內易結冰的坡道、鐵路道口等重點路段，在附近儲備充足的融雪除冰物資器材，一旦出現極端天氣等特殊情況，立即采取有力措施，嚴防交通事故的發生。截止目前，查處交通違規40起，道路交通安全隱患14起，現場整改12起，限期整改2起。（內保服務中心 晏建霞）
