一直以來，燒結廠將安全工作貫徹落實在日常行動中，形成“人人肩上有責任、各個環節有人抓”的良好氛圍，不斷開拓安全管理新局面，讓安全成為一種習慣，一種自覺。
多點發力，讓安全“深入人心”
“任何細微的疏忽都可能成為事故的導火索，因此在作業過程中，我們絕不能心存僥幸，必須時刻保持高度的警覺與謹慎……”班前會上，看火工徐小鑫的話語擲地有聲。
長期以來，該廠秉持“22660”安全管理思路，全方位、多角度、深層次開展安全教育，各作業區積極響應，以班組為最小單元，創新實施了一系列安全培訓活動，從開設靈活便捷的“安全微課堂”，到不定期對崗位人員進行安全生產禁令及SOP標準化操作的突擊檢查，不斷夯實每一位員工的安全意識根基，讓安全理念內化于心、外化于行。
積極預防，讓隱患“無處藏身”
該廠在強化安全管理和提升設備運行效能方面采取了一系列措施，以落實安全責任為核心，深度優化設備管理體系。各作業區嚴格執行設備“分片包干制”，通過明確責任區域和責任人，確保每臺設備都有人管、有人負責。加大對關鍵設備、高風險區域的巡查力度，實施高頻次、高質量的巡檢計劃，確保隱患及時發現、及時上報、及時處理。此外，利用“風險管控APP”搭建線上隱患排查平臺，大大減少中間環節，縮短隱患排查與處理時間，不斷提高工作效率，形成安全管理齊抓共管的良好局面，并通過獎勵激勵機制，激發全員參與安全管理的積極性，每日由安全環保室專人統計隱患上報數據，并在每周安全環保例會上進行通報，公開表彰先進，營造“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。
全面管控，讓責任“落地生根”
在安全管理工作中，該廠始終堅持源頭治理，遵循“隱患就是事故”的理念，緊密圍繞全年安全生產目標，實施精細化的風險與隱患分層分級管理機制。建立以一把手主管、各作業區作業長主辦、專職安全員為主力的安全管理體系，確保安全責任到人，管理無死角。
將隱患排查與重點風險治理緊密結合，及時、全面、準確做好信息上報，做到“不漏查、不失控、嚴把控”。此外，該廠持續深化雙重預防機制，創新運用紅、黃、藍三色風險預警系統，直觀展現安全風險等級，精準指導隱患排查與治理工作，從而提升對重大風險的預判、預防與應急響應能力。堅持高標準、高效率、高質量的工作原則，推動安全管理由靜態監管向動態化轉變，通過實施嚴格的安全責任追溯機制，確保每一項安全任務、每一項安全措施都能得到有效執行，確保安全生產過程受控。（燒結廠 張敏）
