今年以來，燒結廠堅定不移推進安全標準化作業流程實施，不斷夯實安全生產基石，明確并壓實各級安全生產主體責任。聚焦流程口述的精準化、現場執行的嚴格化以及規章制度的系統化三大核心領域，助力安全標準化作業流程推進有序、落地有聲。
加強“流程口述”，讓標準入腦入心
“踏入作業區域，首先要檢查防護用品，確保‘三緊一扣’無遺漏；執行皮帶清掃任務時，首要的步驟是斷電、掛牌，拉動事故拉繩，再細致檢查工器具……”在燒結廠配料室，崗位人員正精準復述著皮帶清掃作業的每一個安全步驟與細節。
一直以來，燒結廠將“流程口述”安全確認機制與崗位標準作業流程深度融合，摒棄形式主義，力求實效。每日班前會，成為檢驗職工對SOP標準作業程序掌握與執行情況的重要平臺，通過隨機抽查，鼓勵職工將“心想、眼看、手指、口述”融入日常，構建出從認知到行動的安全閉環。一系列舉措，不僅規范了職工的作業行為，更讓安全標準成為每位員工心中的自覺遵循，為現場安全生產筑起了一道堅實的防線。
監督“現場執行”，讓標準付諸行動
該廠不斷加大作業現場的安全管控力度，對重點作業環節、重點作業人員、重點作業時段進行全過程監督、全過程管控。管理人員定期或不定期地對員工作業情況、設備運轉情況等進行檢查，特別是對危險作業現場進行重點管控，對于檢查出來的問題，嚴格按照制度進行通報考核，并跟蹤驗證督促整改，確保安全標準化建設檢查常態化。開展管理干部SOP現場踐行，帶動現場作業標準化，提升安全管理水平。同時，對臨時作業嚴格落實“三必須五到位”原則，保障規程措施與現場不脫節，以崗位作業標準化助力安全生產。
落實“規章制度”，讓標準成為習慣
要求各班組結合本班安全生產實際，按照班前預防、班中管控、班后評估的工作思路，深入開展標準化作業流程建設。針對每個環節、每個崗位以及上一班標準作業流程存在的問題，班組長會提前講清當班安全生產注意事項，做好班前安全提醒和對不安全因素的排查，并提醒崗位人員嚴格落實交接班制度，防止因交接不清、問題不明、措施不當引起的隱患問題；在此基礎上，認真開展班后總結會，對當班工作完成情況進行總結分析，對不安全行為進行通報，討論并制定出更為合理的處理辦法并加以落實，避免同類問題重復發生。
崗位標準作業流程是落實企業安全生產標準化的重要舉措，是實現崗位動態達標的必經之路。后期，燒結廠將持續從這“三個維度”發力，通過從實踐中提煉又運用到實踐中去的科學方法，提高員工學習和運用標準作業流程的積極性、創造性，實現“上標準崗、干標準活”，助力標準化作業流程落地有聲。（燒結廠 陳曉蒙）
