煉鋼廠始終堅持“生命至上，安全第一”的理念，嚴格規范反“三違”長效機制，為安全生產提供堅強保障。
以“責任落實”為抓手 夯實履職能力
責任是安全管理的靈魂。煉鋼廠始終堅持將“創新＋責任”工作方法貫穿安全生產全過程、各環節，堅決做到不安全不生產、生產必須安全。
長期以來，煉鋼廠始終把員工安全意識提升和規范作業行為作為安全工作的重要抓手，一以貫之抓落實。持續強化全員履職能力，建立健全各級干部職工責任清單，嚴格責任倒查和追究機制，強化作風建設，確保工作第一時間跟進、結果第一時間反饋，層層傳遞壓力，壓實責任不“空轉”。各班組在班前安全宣誓、員工安全責任書、安全承諾中，重點突出“四不傷害”內容，進一步拓展并發揮作業崗位互聯互保“對子”相互承諾、相互提醒、相互保護的積極作用，構建“人人都是安全員、人人都是管事人”的工作格局。同時，狠抓全員安全思想意識，常態化抓實抓好事故案例警示教育、安全形勢宣教、安全對話談心等，營造濃厚安全氛圍，時刻做到警鐘長鳴。
以“現場管理”為基準 提升管控實效
“施工人員高處作業安全帶使用不當，需做好高掛抵用。”“滅火器壓力表損壞，請立即更換。”安全科王振正在對現場作業進行二次檢查。
“我采用的是迂回檢查法，以這次檢查來說，我第一次從轉爐開始，檢查一切正常，第二次我調頭從連鑄，對各個車間進行‘回頭看’，確保檢查全覆蓋、無死角。”王振介紹說。
煉鋼廠堅持關口前移，把風險管控擺在更加突出位置，將雙重預防體系建設深度融合到安全管理各環節，全面開展安全風險辨識評估。要求各車間研判作業風險，制定管控措施，動態調整安全管控重點，增強防范化解安全風險的主動性、精準性、預見性。在巡查中發現“三違”行為，立即制止，并進一步“把診問脈”，摸清問題產生的根源，杜絕此類現象重復發生。同時，堅持每周開展“三違”及隱患分析，形成安全管理周通報，通過數據對比、原因剖析，找準安全管理薄弱環節，從管理、現場環境、制度方面針對性加強管控，堅決消除盲區、堵塞漏洞。并持續跟進隱患整改進程，落實相關責任人，確保安全隱患排查一處、整改一處、完善一處。
以“素質提升”為統領 錘煉過硬作風
為推動“四不傷害月”活動扎實開展，煉鋼廠統一安排部署，各車間積極行動，共同推動活動各項舉措走深走實，全面筑牢安全防線。積極組織員工開展風險辨識能力培訓，從危險源辨識基本理論、風險評價、風險控制等方面入手，對危險源概念、危險源辨識方法、風險等級確認、潛在事故風險及控制措施進行詳細分析講解，提高員工安全風險辨識能力。
開展應急處置演練，在演練中改進提升，鍛煉員工對現場應急處置的熟練程度，提高其應急救援能力。讓每名職工不僅要做“演”的主角，更讓每一名員工親自操作、大膽實踐、切身體驗，提高突發事故的應急救援能力和水平，各方協同作戰，在關鍵時候成為“救命稻草”，打造一支管理能力強、業務素質高、作風優良的安全隊伍。（煉鋼廠 唐文文 杜海濤）
