近年來，燒結廠持續樹牢安全紅線意識，全面落實安全管理主體責任，抓安全警示教育、抓隱患過程管控，穩步推進安全標準化建設，提升安全管理水平，鞏固安全績效，確保年度安全目標實現。
出實招 夯實安全基礎管理
該廠全面落實消防安全管理責任，堅持以消除火災隱患為導向，緊緊圍繞活動主題和重點內容，結合消防管理工作實際，有序推進消防知識宣傳教育，在現場人員密集的場所張貼圖畫、放置消防刊物，宣傳防火、滅火和應急逃生等常識。組織專業小組深入燒結煤氣系統區域、配電室、油品堆放點、電動車充電處等重要區域和薄弱環節，全面檢查安全應急通道的應急照明燈、安全出口、安全疏散標識牌、消防設施配置等消防安全隱患，對存在問題實時曝光，實行“銷號式”整改機制，落實專人督辦，確保從源頭上消除一切安全隱患。此外，各車間不定期對全員進行安全警示教育，觀看火災事故案例警示教育視頻，分享心得體會，引導教育員工深入剖析事故原因，深刻吸取各類安全生產典型事故教訓，從思想上筑牢安全生產意識“防線”。
不放松 扎實排查治理現場隱患
“值班干部夜查存在的問題一定要及時整改，形成PDCA閉環管理。”安全科科長陳西峰說道，燒結廠嚴格落實領導干部值班帶班制度，干部參與班組安全管理，堅持開展“零點行動”突擊檢查，在查隱患查違章的同時，加強關鍵部位作業監管力度，加大現場各種作業監督檢查的管理力度，著重檢查安全隱患整改清單，以高壓態勢對事故零容忍，做好隱患整改措施的落實情況監督，徹底消除事故隱患。為進一步強化現場檢查力度，按照分廠周周查、車間天天查、班組班班查的原則，定期開展安全綜合檢查、專項檢查、季節性檢查，持續排查治理現場安全隱患，形成長效機制，以全員“一崗三清單”為著力點，督促各級領導干部認真履行各自安全職責，完善個人履職臺賬，不斷提升安全履職成效。
不缺位 穩步推進安全標準化建設
該廠以公司“22660”安全管理思路為抓手，年初修訂了《燒結廠2024年安全目標指標措施計劃表》，做到了各層級、各崗位全覆蓋。將“零三違”作為標準化星級班組考評的前提，細化完善班組安全管理制度和考評驗收辦法，推進“零三違”班組創建、班前會“一口清”，及管理人員包聯班組安全活動，每月評比驗收，獎優罰劣。同時，將星級班組建設成效納入“22660”安全績效管理，不斷夯實班組安全管理基礎。完善崗位操作規程、崗位禁令、SOP 標準作業程序，通過行為觀察、踐行、抽查、改進，形成“活動涵蓋全面、危險辨識到位、措施安全可靠、程序科學合理、語言描述精煉”的標準化作業指導，確保標準作業程序有效落地。（燒結廠 劉東迎）
