煉鋼廠以實現“零事故”目標為指引，以落實安全生產主體責任為抓手，創新安全管理模式，全面構建“理念先進、管理科學”的安全生產長效機制，讓安全管理走“新”更走“心”。
新模式，擰緊思想“安全閥”
“通過觀看這部警示教育片，我認為這名員工對存在的安全風險認識不到位。”
“我如果是這名員工，一定會先做好風險辨識，確保安全后再進行作業操作。”安全例會上，一場“沉浸式”的事故警示教育活動正在進行。
為增強全員安全意識，煉鋼廠堅決防范和遏制各類安全事故發生，不斷加強安全教育，營造濃厚的學習氛圍。打破常規“說教”式培訓，利用“角色扮演”，實現事故現場“情景重現”，由員工講述避免發生事故的安全措施和注意事項，增強了員工對安全隱患的判斷能力。“你一言我一語”的交流，真正讓職工“學以致用”。與此同時，煉鋼廠還持續開展反“三違”活動，針對日常工作中的“三違”行為，做到嚴管、快查、重處，開展“三違”人員現身說法、“三違”隱患隨手拍、安全行為養成教育等活動，不斷引導職工增強安全意識，培養標準作業的安全習慣。
新手法，為精準檢查“加碼”
“隱患排查我們堅持不定時、不定點、不打招呼，直奔生產現場，真正查出安全生產隱患問題。”安全隱患整改突擊檢查時，周坤說道。
穩住安全，思路要清，措施要硬，執行力更要強。為全面加強安全管理工作，促進管理規范化、科學化、制度化，煉鋼廠找準安全管理重點，打破以往安全管理模式，推行安全檢查“五法”，即相對檢查法、迂回檢查法、穿插檢查法、定點檢查法和雙向檢查法，根據現場實際情況，不斷改變檢查方式，全方位真實掌握生產過程，達到動態檢查效果。此外，不定期對各個車間開展“閃電行動”檢查，根據檢查出的問題，明確責任人，限定整改完成時間，對于情節嚴重或整改不徹底的，嚴格落實考核。
新手段，筑牢安全監督“屏障”
“時刻牢記人是安全生產第一要素，員工的安全責任意識、操作技能、應急能力等直接影響著安全生產。”周安全會上，煉鋼廠安全科負責人從不同角度詳細分析影響安全的主要因素。
為進一步加強現場管控，及時發現、掌握和處理生產過程中存在的問題，煉鋼廠組織人員進行專項排查，對設備等重點部位進行檢查，多角度、深層次分析原因，列出隱患清單、制定專項措施、動態跟蹤落實，實現安全隱患“閉環”管理。同時，利用“班前警示＋班中監督＋班后提醒”的模式，開展專業從業人員“大講堂”、崗位技能大練兵活動，使員工熟悉掌握SOP崗位安全操作規程、安全注意事項等，切實提高作業人員風險辨識、隱患排查、自主保安的能力，為企業高質量發展提供堅實的安全保障。（煉鋼廠 唐文文 杜海濤）
