近期，燒結廠緊緊圍繞“守法規、嚴規程、強監管、遏三違”百日安全生產規范行活動要求，以落實安全生產主體責任為抓手，推進全崗位守法規、全方位嚴規程、全過程強監管、全鏈條遏“三違”，有“顏”有“料”，打贏“百日安全”攻堅戰。
增強“免疫力” 擰緊安全教育“總開關”
燒結廠本著“分層級、全覆蓋”的原則，充分利用黨委理論學習中心組、周安全例會、月安全工作會、各車間周例會、班組安全活動等契機，組織全員開展安全法律法規和規章制度學習交流，每季度末開展一次班組長及科級干部安全能力測評，對不合格人員進行重點幫扶和教育培訓，確保全員具備安全素質和安全能力。將搜集整理的同行業50多例典型事故案例，下發至各單位進行再警示再學習。并結合各單位意見建議，修訂《燒結廠安全管理制度》38個，分批次組織全員學習，將安全教育課程全覆蓋。
筑牢“防護墻” 打好隱患治理“組合拳”
自“百日安全”攻堅行動開展以來，該廠結合生產實際，從安全意識提升、現場過程控制、安全責任落實等方面入手，精準發力，筑牢安全生產“防護墻”。進一步加大現場檢查力度，嚴格落實日小檢、周大檢和節假日專項督查，并充分發揮科室、車間聯動作用，形成一月一次的安全隱患互查，使安全專項檢查形成常態化。在此基礎上，不斷豐富檢查內容，在查隱患、查違章的同時，加強關鍵部位作業的監管力度，加大現場非常規作業的管理力度，尤其在危險作業管理、作業許可審批、風險辨識管控等方面，對督查存在的問題實時曝光，實行“銷號式”管理，落實專人督辦，確保從源頭消除一切安全隱患。
聚焦“大豐收” 深耕現場管理“責任田”
為全力推進現場安全生產標準化鞏固提升，該廠切實將安全生產責任落實到每個班組、每個崗位、每個職工，確保無縫銜接、不留死角。從廠領導到各級管理人員，自上而下轉變工作作風，直擊安全隱患排查整治的難點、痛點，抓關鍵、補短板、強弱項、反“三違”，用動態監管手段加強現場管理。并根據季節變化，逐一排查“人、機、物、環、管”各環節的漏洞與缺陷，針對皮帶通廊凹陷區域、通風系統、小格治理等重點區域進行全面排查，實行超前安全管理，為實現“零事故”目標，落實安全生產責任，筑牢安全防線提供堅實保障。（燒結廠 劉東迎 王志春）
