漢鋼公司在草長鶯飛的季節里沐浴陽光，十里鋼城百花齊放，把鋼城裝扮的絢麗多彩。在煉鋼廠連鑄車間機器轟鳴的廠房內，所有人在如火如荼的生產中揮汗如雨，一爐爐鋼水在大家齊心協力下，變成一支支火紅的鋼坯，在八個流上緩緩而過。緊張而又激烈的生產中，連鑄車間始終緊繃“安全弦”，在全員共同努力下，逐漸形成了一道靚麗的安全風景線。
定目標，人員履職是關鍵
完成生產任務目標的同時，首先要緊盯安全。連鑄車間根據公司與分廠的要求，根據實際生產情況，制定了自己“生產零事故，人員零違章，設備零隱患”的安全目標。由車間主任牽頭，主管、安全員、班組長、群安員各司其職，積極履行安全職責，要把“人人講安全，人人要安全，人人為安全”的思想灌輸給車間每一個人，不斷提升車間每一位成員的安全意識。生產過程中，主管及以上管理人員晝夜無缺，監督、檢查班組生產運行情況，同時幫助各班組解決生產中遇到的困難，遇到系統停開機，車間主管必須在第一時間趕赴現場。班前會上，車間安全員對現場存在的問題進行交底、曝光，并協同班組人員及時進行整改。班組長、群安員每天要組織班組人員進行事故案例學習，提高班組人員安全意識，將崗位禁令作為安全生產不可逾越的底線。
練本領，安全步伐要沉穩
車間主任王德中曾說：“安全沒有捷近，必須是一步一個腳印。”眾所周知，連鑄車間生產任務重，生產環境較為復雜，想要營造安全的生產環境，高效完成既定任務目標，必然要求管理人員、班組成員要有過硬的本領。車間為了提升人員安全意識和安全操作技能，定期組織各班組開展班組安全活動，要求所有人必須掌握本崗位的危險危害因素和預防處置措施，為實現既定的目標奠定基礎。同時，車間組織主管、技術員、設備管理人員進班組，利用班組每個輪班的業務培訓時間，組織開展SOP背誦以及工藝、設備、工器具使用等方面的知識的培訓，不斷提升操作人員的業務能力，夯實操作人員的基礎知識。各班組工班長組織班組人員進行“系統斷電”、“人員中暑”等應急演練，全力提升班組每一位成員的應急處置能力，在車間全員共同努力下，安全工作邁著沉穩的步伐，逐漸走向“康莊大道”。
除隱患，人人參與開新局
生產線上的隱患是什么？是阻礙企業高質量發展的“攔路虎”。為了企業的健康發展，清除隱患勢在必行。一直以來，連鑄車間都將“雙重預防機制”工作建設作為重點開展工作之一。主任、主管、維修班、班組長堅持每天隱患排查工作，并將具體內容在“隱患排查治理公示欄”中進行曝光，同時附著整改措施、整改時間、整改人，做到每一條隱患整改都能有據可查，形成隱患可查、查之能改、改則高效的良好局面。在生產過程中，班組各崗位人員要對本崗位涉及到的設備設施的缺陷、損耗等進行排查，并及時進行整改，同時將整改前后的照片及時上傳安全管理系統。各班組群安員每天對本班當日隱患整改進行匯總，形成具體的臺賬，最后由車間安全員進行集體匯總。隱患排查絕非一朝一夕的事，但在車間的有力組織下對安全工作要“層層加碼”，車間人員積極參與下，逐步打開了隱患排查新局面。
安全始終是開始，永遠沒有終點，連鑄車間秉承集團“安全高于一切，先于一切，重于一切”的理念，以“開拓創新，銳意進取”的團隊精神，緊盯生產目標任務的同時，致力于安全環境營造不放松，全體人員共同努力，奮力將車間的安全工作塑造成一道靚麗的風景線。（煉鋼廠 薛生旭 馬明軍）
