五月份，煉鋼廠緊緊圍繞教育提質、過程管控、安全履職等措施不斷升級“安全套餐”，讓安全管理穩上“快車道”。
安全教育“套餐”不缺位，筑牢思想防線
“嚴禁勞護用品穿戴不規范進入生產現場……”這是煉鋼廠轉爐車間正在利用交接班進行“安全生產禁令”抽查活動。為有效提高廣大干部職工的安全意識，讓安全作業入腦入心，該廠不斷創新安全宣傳教育形式，利用交接班、班前會、安全活動等組織廣大職工開展安全分享、事故討論等活動，擰緊安全思想螺絲。各崗位開展以微信工作群、抖音為載體的“安全微課堂”培訓，讓教育形式豐富多樣，充分調動職工參與安全生產大學習的積極性。同時為大力推動安全警示教育工作的實效性，分批次組織職工學習《典型事故案例》，吸取事故教訓，引導職工繃緊“安全弦”，嚴防各類安全事故發生，筑牢安全思想防線。
安全管控“套餐”不錯位，夯實過程管控
該廠把強化風險管控作為安全管理的關鍵點，并從源頭上加大風險管理和隱患排查力度，建立健全安全隱患排查治理長效機制，結合實際制定了安全活動工作清單，具體到事，細化到人。各級人員根據清單對責任區域進行風險辨識及分級管控，對受限空間及存在風險的區域進行再辨識，落實作業管控等各項措施，降低設備事故率。同時升級管控作業現場人的不安全行為，加強“三違”行為查處，發動廣大職工積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為，堅持每日班后會對反“三違”落實情況進行通報。各級安全管理人員對照作業風險程度，逐項核對作業措施落實，對安全措施落實不到位等情況現場制止并整改，做到安全管理無死角、無盲點。
安全履職“套餐”不失位，壓實主體責任
“用務實的工作作風延續安全生產月良好的局面。”該單位安全負責人在周例會上強調。該單位創新安全管理模式，通過開展“強執行、細管理，轉作風”專項行動，讓各級干部敢抓敢管、真抓實干，在安全管理上確保問題不查清不放過、問題不整改不放過。嚴格落實領導干部值班帶班制度，通過周檢查、月考核，嚴抓責任落實，要求各級干部常態化對薄弱環節進行跟蹤檢查，正視檢查出的問題，制定整改措施和時限，進行逐項整改，逐一銷號。同時對科級及以上人員進行安全履職及關鍵參數考評，落實考核淘汰機制，做實履職考評，倒逼各級人員提升安全管理水平。（煉鋼廠 岳云）
