在煉鋼廠有這樣一支小班,他們奮戰在煉鋼工序的最前沿,測溫取樣保質量,防險除患戰違章,像“尖刀”一樣銳不可擋,他們就是煉鋼廠原料車間鐵水預處理區域,一個由4人組成的“尖刀班”。
責任落實隱患除
“薛崗,鐵水取樣作業的安全注意事項有哪些?”“注意正確站位,禁止靠扶護欄,戴好護目鏡,嚴禁鐵水罐周圍下方有人員滯留,取樣嚴禁靠護欄,防止滑跌,周邊及后方嚴禁有人……”每天的班前會上,班長陸陽開門見山、直奔主題。
班前會是員工每天進入現場的第一課。嚴格執行“4+6”模式高效組織班前會是他一貫的作風。在日常工作中,他始終把安全當做第一責任,堅持“班前講、班中查、班后評”的安全管理法,始終把防風險、除隱患、保安全擺在突出位置。在安全管理上注重“細”和“恒”,將安全工作抓的細致,抓得牢靠。
“鐵水預處理區域平均每月向車間反饋安全建議3條,班組內安全隱患數量最少,實現了安全自主管理,是車間最‘省心’的班組。”車間負責人說。
干學結合提技能
鐵水預處理區域工作戰線長、設備多,除了完成進廠鐵水測溫、取樣一套連貫性的動作,還要快速地跑去砸樣送往化驗室并完成磨樣工作,這一切都只是為了快速出成分,以便轉爐后續精準操作。他們安全高效的秘訣就是培養“一專多能”型人才。
作為工長的王偉是區域的“大管家”,他結合每個人的工作特點制定合理、可行的計劃,帶領班組成員加強業務學習,實現“年度有計劃,月度有安排,人人有打算”。組織班組定時開展崗位練兵和技術比武活動,力爭讓每位員工成為崗位的“多面手”。他們注重實際,“傳幫帶”幫助每一位職工從干中學,到學中干,做到“以學促產”。在“比學趕超”的氛圍中,熟練掌握崗位操作技能,及時判斷并處理突發狀況,為安全生產打下堅實基礎。
預知預判保安全
作為群安員的魚亞龍,在班組管理中,秉承“高、嚴、細、實”四字訣,把高標準、嚴要求、細管理和實事求是的作風貫穿工作始終。
利用班前會創新開展崗前安全小論壇,預知預判生產中可能存在的隱患及防范措施。班后會總結反思當班問題,提出整改方案,逐步打造“人人管安全,時時保安全,事事抓安全”的優秀班組。組織“今天我是安全員”“安全監督日”“安全知識‘你問我答’”等趣味活動,加強職工責任意識,提升職工綜合業務水平。
安全管理工作重點在班組,核心在員工,關鍵在預防。煉鋼廠全體員工同心協力,確保各項安全措施落實到位,不斷提高安全生產水平。(煉鋼廠 唐文文)