開局關乎全局，起步決定后程。新一年煉鋼廠始終堅持安全第一，堅定信心、鼓足干勁，嚴守安全線、織密安全網，確保安全生產持續穩定運行。
“軟方式”出“硬成效”，根固方能流遠
“……安全第一，珍愛生命，對自己負責，對家庭負責，對企業負責！” 進入2023年，一場“學習二十大精神，護航高質量發展”新年安全宣教活動拉開了全年安全工作序幕。
從安全思想意識到安全行為規范，守住安全“紅線”，筑牢發展“底線”，安全宣教工作必須挺在前列。該單位將“安全是第一責任”“三不四可”安全生產理念貫穿發展全過程、各環節。
新的一年，該單位堅持問題導向、目標導向、結果導向，精心謀劃全年安全生產工作，著力夯實職工素質、班組建設、安全生產標準化動態達標等“三個基礎”，強化安全自主管理意識，開展班中巡回自查工作，堅持把安全思想教育貫穿于安全管理全過程，將思想教育“軟方式”轉化成安全生產“硬成效”。對現場事故苗頭零容忍，抓早抓小、防微杜漸，實現安全管理無死角、無盲區、無空白點。持續加強對薄弱環節和虛弱時間段的安全管理，把“源頭管控、過程管理、結果考核”落到實處。建立隱患臺賬，限時整改，促使干部職工履職盡責，著力構建“全員參與、各負其責”的安全生產工作格局，最大程度消除安全隱患，夯實安全生產基礎。
“抓重點”得“難題解”，錨遠才能葉繁
該廠堅持安全工作重心下移到現場、到各個車間，各個車間班組當班期間，堅持對安全、環保和消防工作的隱患排查，以“全過程、零容忍”的要求逐項開展自檢自查，進行拉網式、全方位、無死角隱患排查，確保各個危險源點受控。確保查深、查細，摸清底數。同時，狠抓隱患治理，對發現的各類隱患及時建立臺賬，實行清單式管理，立查立改，做到“整改一處、銷號一處”，通過閉環管理，拉緊“安全線”。
全面梳理安全措施清單，找準風險點，對檢查出的隱患明確整改責任人，對照整改措施和整改期限狠抓落實，嚴格執行閉環管理制度，真正實現一般隱患立即整改，較大隱患追蹤整改，做到有詳細記錄、可溯源，全面提升安全隱患整改工作，實現安全工作可預防。對排查出的安全隱患，依據“四定三不推”原則，制定整改方案，明確整改實施責任人及整改期限，做到及時消除存在的各類安全隱患，保證在人、機、作業環境、工器具、物的等各個環節上安全運行穩定受控，努力為職工打造一個安全作業環境。
“強落實”換“穩受控”，耕深方能出效
煉鋼廠始終堅持安全生產高壓態勢，不斷加大監督力度，開展多次安全生產大檢查，以持續開展反違章為抓手，要求各車間管理人員和崗位員工在生產操作中，必須嚴格執行安全規章制度，規范安全作業行為，杜絕違章指揮、違章作業，認真履行各自安全職責，真正把安全措施落實到位。在安全管理上，各車間對危險源風險隱患、檢維修、動火、受限空間作業等安全措施落實及監護進行檢查，嚴格管控動火、受限空間、登高作業的流程審批、安全措施監管、過程監護、完工驗收等環節，確保安全生產持續穩定運行。
對生產操作全過程進行安全監督，加大對違章違制考核力度，充分運用安全可視化管理手段，及時發現制止職工的不安全作業行為，確保安全管理無死角無漏點，堅持不定期開展安全大檢查，針對存在的問題必須制定整改措施，落實專人負責，有復查制度，形成有效的內環安全管理體系。
煉鋼廠緊緊圍繞安全生產目標任務，以更加堅定的信念、更加扎實的作風、更加過硬的本領、更加有力的措施，抓好工作落實，切實筑牢安全生產防線。（煉鋼廠 唐文文）
