臨近年末，為進一步保障安全生產穩定順行，軋鋼廠緊盯安全管理中的關鍵領域和薄弱環節，嚴格以踐行標準化為手段，嚴抓習慣性違章行為，聚焦提升職工安全意識方法，全力構建安全管理“新高地”，為平安軋鋼建設帶來一份堅實保障。
多點發力 堅持安全管理“不松勁”
“油罐區、危險品儲存罐、各類氣瓶放置區，這些重點部位要加強值班和巡檢，同時消防設施、應急器材等設備也要定期安排專人檢查保養。”在該廠天車車間周例會上，車間副主任段小明為內部“查隱患、促生產、保安全”專項檢查活動做動員。
進入12月份以來，軋鋼廠以更為嚴格的舉措推動安全管理“不松勁”。在生產現場，從嚴以“6S”標準管控為依托，對電氣設備走線、標識進一步按照冶金標準化要求規范，整體排查設備傳動部位防護裝置是否安裝，并精益定置、定位、定量現場備品備件的管控，促使現場隱患無處遁形。在管理上，要求各級管理人員嚴格把關，對有限空間、非常規、煤氣區域等作業強化流程審批，同時，通過車間自檢、科室聯檢、整改落實、意見反饋等四個環節分步實施，形成高壓的閉環管理模式，全方位、無死角保證安全生產可控。
重點督導 緊抓違章行為“不止步”
為防止隱患演變成事故，該廠緊盯短板、注重細節，嚴格按照分級治理的原則，建立隱患排查臺賬，明確整改方案、責任人及期限，確保內部閉環管理高效落實。將現場典型違章下發通報，公示張貼，各班組學習，切實做到“一處有違章、處處受教育”。
同時嚴抓重大風險點位的常態化管理和重點部位作業安全措施落實執行情況，大力糾正員工各類違章現象、不安全行為及操作上的失誤，把隱患消滅在萌芽狀態，并緊盯班組長以上管理人員每月糾正違章數量，推進“反三違”工作落地有聲，全面營造“人人講安全 、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
學踐結合 提升全員素養“不打折”
“到達崗位、對照臺賬、檢查設備運行狀況、確認現場操作環境，準確無誤進行交接班。”這是該廠員工交接班的完整工序，也是軋鋼廠安全管理工作規范、科學的生動體現。
當前，軋鋼廠結合實際狀況，實行干部定點、定人值班包片的管理制度，要求各管理人員按照崗位屬性采取“逐級負責、協同督辦”的思路，對包片區域制定科學的教育方案。重點從往年事故多發點、關鍵崗位入手，積極在現場設立“安全微課堂”，管理人員走在前列用自身經驗為員工講解事故原因，并悉心引導員工列舉預防措施，在事故現場形成最接地氣的“思想盛宴”，促使員工牢牢記住事故的危害性。
同時，利用基層班組安全活動的時機，為員工播放事故案例警示視頻，同時結合公司VR系統，組織員工進行模擬事故案發現場的體驗，在視覺的沖擊下，將全員敬畏生命、保護自我的意識提升到新高度。邀請公司安全管理領域和崗位專業人員到分廠授課，在增強崗位技能方面進行針對性的指導，加大內部各類應急練兵的磨合，確保員工在學與實踐中筑牢安全思想防線。（軋鋼廠 董遇豪）
