進入12月份，氣溫驟降，對安全生產帶來諸多不利因素，物流中心高度重視冬季安全生產工作，積極組織員工針對中心點多面長線廣的實際，開展“防凍防凝、防滑防跌、防火防爆、防中毒窒息、防意外傷害”的“冬季五防”工作，確保物流系統安全平穩運行。
強化管理做到“有法可依”。“冬季五防”工作作為生產中的重要工作之一。物流中心第一時間成立了以黨政一把手為組長，總支副書記為副組長的領導小組，立即召開專題會議并部署，會后各安全員第一時間結合產品管理、原料車間、翻運車間、車輛管理科實際情況制定《物流中心“冬季五防”管理措施》并下發各崗位組織全員學習，還在交接班上著重對全員宣講“冬季五防”文件，讓全員對“冬季五防”的工作內容及相關工作要求都能夠全面認識。
強化職責做到“齊抓共管”。物流中心組織職能人員針對“冬季五防”的生產現場進行專項檢查，對翻車機、過跨車、洗輪機等設備設施、防凍保溫等做了全面檢查。樓梯平臺是否有積水，機泵本體是否有泄漏，都是本次排查的重點內容。對有缺陷的設施及時安排相關人員處置，確保五防設施完好可靠。切實做到每一個閥門、每一臺設備、每一處設施防凍保溫落實到人，確保不凍一根管線、一個閥門、一臺設備、一處設施。引導每名員工從思想上重視防凍點，從行動上自覺遵守“冬季五防”的具體工作。
強化管控做到“重點突出”。物流中心積極開展自查自糾活動，每周三上午定期開展綜合檢查工作。針對每臺設備認真落實防凍措施后，目前均保持著穩定運行。中心嚴抓細管對重大危險源進行經常性檢查，嚴格將責任落實到人，操作人員落實好防凍保溫措施。要求各班組務必在上班期間嚴格遵守巡回檢查制度，檢查各設備、管線是否有溫度過低，可能凍壞的現象，發現問題應立即采取措施并向相關職能人員匯報。目前，通過一系列的強化管理，學習培訓和專項檢查，冬季的各項工作有序推進，為冬季安全穩定生產打下了堅實的基礎。（物流中心 孫雪莉）
