進入十二月份以來，物流中心緊緊結合四季度安全履職工作中存在的不足與年終歲末時期安全生產特性，重點圍繞冬季物流存儲、運輸安全開展系列工作。
從嚴履職奠安全基礎。結合年度培訓計劃和近期安全生產重點，物流中心安排中心各職能科室，落實“三管三必須”的原則，根據國家標準和行業規范，對中心各料場、火車翻車機、汽車翻車機、皮帶機、運輸車、環衛車、非道路移動機械、行車從安全警示、安全色、電源線路、安全附件逐項排查，檢查一項，整改一項。同時采用理論培訓和視頻教育相結合的方式，組織開展了“下基層進班組”事故案例警示教育、崗位安全生產禁令宣講和解讀，特別加強對轉崗人員的安全教育和崗位雙述、禁令等的抽查。
健全安全隱患“數據庫”。物流中心堅決落實料場作業“車動人不動、人動車不動”，守住這條紅線就是守住料場安全生產底線。同時積極推行非常規作業報備制，做到作業信息全面掌控；嚴格管理干部現場二次確認和方案、措施制定落實，保證作業過程全程受控；加強動火、煤氣、受限空間、起重、高空、電氣等危險性大的非常規作業的監督巡查，做到作業項目重點管控，同步開展季度隱患“回頭望”活動，鞏固隱患治理效果。
創新筑牢安全防線<span style="color: #3e3e3e; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: " helvetica="" neue";="" mso-hansi-font-family:="" "helvetica="" mso-bidi-font-family:="" 宋體"="">。物流中心堅持嚴守工作原則，遵守PDCA循環的基本要求，尤其是對安全工作要有布置、有檢查、有發現問題、有整改結果、有驗證閉環，必須做到面面俱到，不留漏洞。通過寓教于樂的活動，激發職工自主學習、提升安全技能的熱情，通過安全知識競答、禁令接龍、現身說法、事故討論會、應急演練等活動層出不窮，同時，許多班組還靈活利用微信群、釘釘群進行安全知識的學習宣貫，通過周密部署，精心策劃，引導職工從思想上筑牢安全防線，為打好年度安全攻堅戰奠定堅實基礎。（物流中心 孫雪莉）
