進入12月份以來，漢鋼公司軋鋼廠緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全管理思路，堅持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，深入推進“百日安全”活動在基層見實效，推動平安軋鋼建設行穩致遠。
守土盡責、統一思想 拔高教育引導標尺
“湯立柱，你的崗位安全禁令是什么？請背誦一下。”“葉炯燚，發生煤氣中毒如何急救？你給同事們綜合闡述與交流””在該廠1#棒線乙班班前會上，一場“安全問答”知識競賽正如火如荼進行。原來這是進入四季度后，軋鋼廠在基層創新開展的系列警示教育活動，它不僅提高了職工的安全意識，也在交流之中凝聚了團隊的思想。
該單位將班前會以及班組活動作為安全教育管理的第一課堂、第一道工序、第一道防線，不斷創新教育模式，為員工提神醒腦。一方面，堅持以人為本，時刻把保護職工生命安全擺在首位，做到抓工作先抓安全、開會部署先講安全、匯報工作先談安全、考核落實先查安全、班前會議先學安全。同時，通過月總結會、周二例會、安全活動、班前會常態化學習《安全生產法》，利用電子大屏、宣傳欄、橫幅進行管飯宣傳，組織全員觀看《事故案例血的教訓》等教育視頻，促使員工在心理上形成觸動，進一步拔高教育引導的標尺。另一方面，該單位定期對員工進行測評考試，對末位者加大培訓力度，從崗位實操等步驟提升全員安全意識，全力營造“時時、處處、事事、人人”辨風險、控風險的安全氛圍，確保安全理念入腦入心。
未雨綢繆、厲兵秣馬 提升應急處置能力
該單位始終將各類演練項目與實際工作相結合，不斷健全應急管理體系，確保能迅速在突發事件中將人員與設備損失降到最低。針對重點領域，最大程度模擬真實情況，讓職工大膽實踐、切身體驗，及時定位與解決應急訓練中的難點、堵點、痛點問題，促使關鍵時刻能拉得出、頂得上、打得贏，打造一支作風過硬、反應靈敏的應急救援隊伍。
與此同時，車間通過組織開展“有限空間應急預案演練”“煤氣區域中毒應急演練”“油站火災應急演練”等活動，模擬工作場景事故發生，依據各板塊專業特點，制定相應演練方案，突出演練的實效性、針對性和專業性，堅持“在實戰中見真章”的原則，摒棄“紙上談兵”，不斷提高基層班組全員應急管理水平和事故應急處置能力。
防微杜漸、以查促學 筑牢安全管理防線
當前，臨近歲末年終之際，該單位嚴格將服務關口下稱，要求管理人員緊盯現場、靠前指揮，實施“定巡視崗位查安全生產落實情況、定上崗次數查員工在崗狀態、定隱患條數查設備運轉狀況”的三定三查管理制度，切實做到管理讓經驗在一線積累，隱患在一線發現，問題在一線解決。同時，針對年末各類事故的高發特點，該單位轉變檢查方式，將“檢查＋整改”改為“檢查＋整改＋培訓”模式，以現場為課堂，通過現場講解安全知識，以查促學、以查促改，共同守護歲末年終安全管理防線。此外，持續深化隱患排查治理和風險分級管控雙重管理體系建設，全力打造人人都是安全監督員，為順行完成全年目標帶來強勁的動能。（軋鋼廠 吳江紅）
