自百日安全活動開展以來，煉鋼廠將安全關口前移、重心下移，創新安全管理方法，不斷從各階段、領域尋求安全管理新突破，巧用“三把鎖”守好“安全關”。
以安全教育為鎖，守好安全思想關
“安全是幸福之本，我的安全關系著全家的幸福”，員工王某在觀看警示教育宣傳片后在筆記本上寫道。
一直以來，煉鋼廠堅持開展典型隱患、典型問題、典型案例等“典型警示”教育活動，從員工思想教育著手，用多樣化的手段牢守安全思想關。煉鋼廠把從嚴管理與柔性感化相結合，利用領導教育批評、安全績效掛鉤、安全活動點名等強硬措施讓意識松懈之人“紅臉出汗”；同時利用現身說法、家屬協管、后果預演等柔性化方法幫助員工擰緊思想弦。用多次強調、不斷重復“媽媽式嘮叨”強令員工改正，針對“習慣性松懈”，掛派專人督導、連坐式懲罰。在煉鋼廠各級領導的不斷強化下，員工安全意識終于實現了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
以應急演練為鎖，守好安全預防關
安全第一、預防為主。做好風險應急預案，提高風險應對能力是安全管理工作中集事前預防與事后處置于一體的重點工作。煉鋼廠十分重視車間應急演練，在10月中上旬分別組織了煤氣中毒、熔融金屬、車輛傷害、高處墜落、斷水斷電等多項應急演練。在演練現場，各安全員示范講解應急設備操作方法、強化救逃生路線、強調應急救生注意事項……不斷在實操中提高救逃生技能，在演練中提升風險處置能力。
以隱患排查為鎖，守好安全監管關
安全關口前移重在隱患排查治理，跑在事故前面，把事故扼殺在搖籃是安全關口前移的理念。煉鋼廠充分重視安全關口前移思路，組織各車間開展隱患排查治理大行動。在各車間負責人的帶領下實行“全覆蓋”排查、“零容忍”整改。對關鍵環節、重點環節和薄弱環節進一步加強點、巡檢，對已經發現的安全隱患實行“包干式”整改，將責任攤到班組、措施落到實處。同時提高整改時效，對工程量小、不中斷生產的“小隱患”發現即整改，做到“隱患不過夜”；對中斷生產的“大隱患”合理計劃整改時間、合理部署整改方案，同時制定落實暫維暫保措施，安排專人落實執行，做到隱患整改大小不放、繁簡不放。
安全工作是一項意義重大、責任重大的工作。煉鋼廠不斷從思想到實踐、工作到生活、事后控制到事前預防多方發力、合力，全面強化安全管理，夯實安全生產主體責任，促進安全管理工作向精細化、常態化邁進。（煉鋼廠 唐雯雯 徐建軍）
