為進一步加強員工安全意識，動力能源中心發揮青安崗員優勢，著力解決安全生產過程中的“病癥”，全面激活安全管理“新引擎”。
“青”味十足 細查力糾“強安全”
作業手續不齊全，立即停止作業；應急救援措施未到位，立即停止作業……
一直以來，該中心青安崗員將習慣性違章作為防微杜漸的關鍵點，對生產現場煤氣、受限空間、特種設備、日常巡點檢等作業中出現的習慣性違章進行全面排查，對每一項作業的現場全部實行作業安全派工制。在檢修現場堅持問題導向，細化責任分工，強勢查處重點、難點作業項目，由分崗長巡查督導。同時，加大檢修時間段的檢查力度、頻次和檢修項目安全落實情況，嚴格管理人員現場抓“三違”要求，形成過程、區域全覆蓋，并充分發揮青安崗的安全監督管理作用，努力形成全員出動抓安全的良好局面。
“青”裝上陣 勤學善用“保安全”
“他們忘了，我們要提醒”“不會，可以學著干”這是青安崗最常說的一句話。
今年來，該中心挖掘整合內部培訓資源，突出特色培訓模式，由青安崗負責加強班組應急處置措施和安全標準化作業培訓，
開展《案例分享》活動，通過現場復原事件發生經過、事件發生后職工處置過程，用事故案例警示職工、教育職工，并廣泛開展案例觀后感、事故反思大討論等活動，促使職工在參與切磋中、在感悟交流中切實提高現場風險防范和應急處置能力。定期開展消防實訓、煤氣中毒、有限空間作業、觸電事故現場處置等10余項應急演練，肯定優點之處不足之處，同時提出切實可行的整改措施鞏固演練效果，全力練好安全“應急兵”。
“青”盡全力 齊抓共管“固安全”
“只要我在崗位工作一天，隱患排查的責任就要落到實處……”在班前會上，青安崗員蒲超這樣說道。
為切實發揮青安崗的“硬核”力量，把有益安全的話“敞開說”，“小”問題放大說，以6s現場管理標準進行管控，最終形成常態化，使得班組的各項工作都逐漸趨于標準化、規范化、系統化，達到降低后續作業勞動強度，減少出錯率等成果，不僅從根本上改善了現場現狀，而且盤活了整個班組整體工作現狀。在青安崗員的帶領下嚴抓非常規作業管控，在現場管理、防范崗位風險上下功夫，認真細致排查，達到預測、預控、預防的目的。同時通過員工討論得以糾正，從最需要整改的、注意的關鍵點、關鍵人出發，讓過程管控成為安全管理的最重要環節。（動力能源中心 梁飛）
