五月份，為進一步強化部門全員安全紅線意識，強化各級人員安全管理的責任心，確保全年安全目標順利實現，物流中心通過嚴抓重點、嚴抓薄弱點、嚴抓安全管理人員履職等措施，確保安全管理不松懈，安全措施時刻到位，有力維護了職工的生命安全和健康權。
學事故汲教訓警示 “人人自危”。進入四季度，物流中心安環科牽頭，對近年來廠區內外冬季發生的事故案例進行匯編成冊，堅持各班組班前會開展“每天學習事故案例”活動，認真分析事故發生的原因，總結經驗，使員工從別人的事故查找自身的不足之處，堅持以問題為導向，以安全績效為基準，建立“PDCA” 閉環評審機制，形成政工牽頭，部門聯動，閉環評審，職工參與的競賽評審新格局。從而提高員工的危險防范能力，使安全警鐘長鳴，保證事故不反彈。
保實效排患堵漏全員“真抓實干”。物流中心組織相關人員深入細致，全面系統地開展翻車機、成品庫、辦公區等轄區的安全大檢查活動，針對今年排查出的隱患，再次進行“翻舊賬”，“回頭望”，并進行匯總，逐項檢查隱患整改結果，措施落實情況等，目前已查漏補缺60余項，確保安全隱患時刻處于受控狀態。緊扣“強意識、查隱患、促發展、保安康”主題，結合微信安全小程序平臺，開展“隱患隨手拍”有獎征集活動，發揮職工參與的主動性，鼓勵職工發現隱患、督促整改隱患。一季度，征集到安全隱患隨手拍作品35余件，督促相關部門進行督促整改，不斷提升職工安全事故預防處置能力，堅決防范遏制事故發生。
勤關愛多預防筑起“安保屏障”。物流中心采取提醒教育、強調要求和學習相結合的方式提前給員工在特殊時段、特殊區域作業時打好“預防針”。一是提醒員工做好上崗期間、上下班途中以及業余在家等時段的安全防范措施，組織員工學習防火、防觸電、防煤氣中毒知識。并教育員工多學習，多思考，多想幾個“萬一怎么辦”，給員工提前打好“預防針”堅決把事故扼殺在萌芽狀態，為安全生產和職工安全健康構筑起一道堅實有力的保護屏障。（物流中心 孫雪莉）
