寅虎年初，為切實做好2022年安全工作，煉鋼廠設備科儀表班重“心”開始，以安全教育為保障，隱患排查治理為抓手，緊繃年初歲首安全弦，夯實安全底線，確保安全工作起好步開新局。
訂單式培訓促匠心
“進廠前，我學的是汽車應用技術，而分析儀校準及PLC程序維護是我的短板，這次培訓讓我對LGA-4100分析儀標定及維護方法又有了更進一步的認識，我將牢記于心，將所學所得運用到實際工作中去。”在班組業務培訓會上維修工李染說道。
針對班組成員業務技能差異大、學不精問題，每月中旬，利用班前會負責人組織討論，并確定當前組員最想提升的培訓主題，下月由主管與班組長分批次進行針對性的培訓，提升員工自身業務技能，培養員工精益求精的匠心精神，夯實班組安全基礎。與此同時，班組以班組安全活動為契機，積極開展操作技能及設備維保技巧分享，進一步提升員工專業技能。今年以來，儀表班共開展各類業務安全培訓10余次，涉及壓力變送器常見故障及處理方法、切斷閥故障處理流程、工控機故障檢測與維護、半導體激光分析儀操作面板運維、重大隱患判定及危險源辨識等，切實提高員工解決現場實際業務及安全問題的能力，做安全上的內行人。
壓緊壓實責任促入心
安全是天，萬事攸關。對于企業來說，安全是發展的保障，安全是進步的基礎。儀表班時刻繃緊安全生產責任弦，積極簽訂《員工安全生產責任書》，構建安全生產“主管---班長---組員”一條線式的責任體系，讓班組每個人肩上有擔子，身上有責任，切實做到生產與安全兩到位，兩不誤，真正把安全工作落細落實。同時，班組內部積極開展“結對子”安全互聯互保活動，形成作業活動和作業人員的全面監督，切實增強員工安全工作主動性和責任感，真正將安全工作落細落小落實。根據員工上月安全工作完成情況，每月5日前對班組成員安全工作完成情況進行排名，評選班組“安全之星”，并給予適當獎勵，充分調動員工工作積極性，讓員工對安全工作從走心到入心。另外，對排名末位的進行問責，對三違人員嚴格執行“五談五過關”，全力筑牢班組安全生產“銅墻鐵壁”。
筑牢安全墻促放心
患生于所忽，禍起于細微，作為鋼鐵企業，任何一個小隱患就可能引起大問題。儀表班把“除隱患保安全”作為班組安全管理的原則，扎實開展隱患排查治理，形成以設備主管帶頭，班組長跟進，組員全面參與的隱患排查體系。按照“絕不放過任何一個隱患”的要求，聚焦轉爐氧槍、連鑄配水系統及除塵安全連鎖等重點設備，涉危作業活動，扎實開展隱患排查，發現隱患及時整改，真正實現隱患抓早、抓小。利用班前會開展隱患治理回頭望，切實保證隱患治理效果。2022年開年至今，儀表班共排查各類隱患119條，均已整改完成，真正做到排查問題清倉歸零，切實做到防治并舉，將安全隱患消滅在萌芽狀態，實現隱患PDCA閉環控制，確保人員安全以及生產穩定運行。（煉鋼廠：劉莉）
