“安全生產，責重山岳。”為深入貫徹落實陜鋼集團2022年安全環保節能工作會議精神，扎實推進安全環保管理工作走深走實，設備管理中心結合區域管理實際，主動出擊，樹牢一個理念，突出管理重點，暢通監督途徑，力求以昂揚的奮斗姿態開拓安全管理新局面。
樹牢“以人為本”理念，提升全員安全意識。今年以來，該中心始終堅定不移狠抓安全管理，不斷提高全員思想站位，以“楊海峰董事長提出的關于做好2022年度安全環保節能工作七點要求”為抓手，在認真學習習近平總書記關于安全生產重要論述的同時，各級管理人員輪流授課，因人、因崗制宜，有針對性地開展冬季“六防”及起重作業安全、煤氣中毒、危險源辨識及預防控制措施、交通及消防等專題知識培訓10余場，力求以淺顯易懂的文字、教訓深刻的案例、典型實際的說教，切實提升全員安全意識。
突出設備管理重點，壓實屬地管理責任。為進一步強化公司特種設備專業安全管理，該中心不斷完善考評機制，層層壓實責任，細化管理措施，嚴控安全風險；由領導干部牽頭，各級專業管理人員帶隊，對轄區內特種設備進行專項檢查，對檢查中發現臺賬記錄填寫不規范、設備磨損、油污、限位失效、特種設備管理不規范等突出問題，在徹底整改的同時，舉一反三，并將各單位好的管理做法及經驗借鑒推廣，取長補短，促使特種設備管理水平整體提升。
暢通安全監督渠道，營造良好環境氛圍。“安全是朵幸福花，眾人澆灌美如花。”該中心在安全管理上不斷完善“齊抓共管”機制，強化員工安全意識行為管控，發揮員工主觀能動性，形成強大的工作合力。“請出示行程碼、健康碼，穿戴好勞護用品。”“小劉，你的安全帽系帶未系好。”“報告，庫區東北角綠化帶內水管破裂，需修復……”該中心員工在各自崗位上履職盡責，對外來人員做好安全告知、提醒同事安全行為、主動上報安全隱患，一系列暖心的行動，消除了員工不安全的思想和行為，營造了良好的安全生產管理氛圍。（設備管理中心 高衛華）
