上半年,設備管理中心緊密圍繞公司“三會”工作部署,瞄準女職工素質提升工程建設這條主線,在點滴之間激發女職工創新建功熱情,彰顯了巾幗不讓須眉的時代風采,成為公司持續穩健發展的中堅力量和強大后盾。
花樣組合齊上陣,女工維權添利器。該中心積極探索女職工維權工作的新思路、新方法,開設維權討論大課堂、普法知識在行動等專題活動,選取了《女職工勞動保護特別規定》《安全生產法》等內容進行重點講授,通過面對面思想交流、心靈溝通,穿插實施了女職工傳花互動問答環節,引導女職工學法、知法和懂法。此外,還建立了女職工維權檔案,將三期保護人群、生產崗位人群等列入重點關注對象,定期走訪調研傾聽女職工心聲,以“一事一議”原則,全面維護女職工的合法權益。
倡導閱讀溢書香,素質建設穩增強。為營造崇尚閱讀、親近閱讀的良好氛圍。該中心下發了《關于成立“設備管理中心職工讀書會”的通知》,廣泛征集不同種類書目100余套.冊,設立職工讀書角2個,建立《職工圖書相互借閱管理制度》。同時以“自主研讀+組織薦讀”形式,逐步將讀書范圍向各崗位擴展,集中購買并配發《把信送給加西亞》等優秀書籍50余本,提高各級人員執行力;適時開展喜聞樂見的讀書分享活動,讓自主閱讀蔚然成風,并以自修、自悟、自感的精神創新工作,女職工素質提升逐步增強。
堅守方向不偏航,服務生產結碩果。該中心女職工直面當前問題與挑戰,通過多方對標學習成本管控分析,盤點數據矩陣,抓住備件承包、積壓物資消化等效益點,層層落實降本增效精細措施,庫存資金占用、噸鋼備件消耗等關鍵行動指標均較同期降低10%以上。同時,持續以“安全教育+真情服務”為抓手,讓女職工積極融入親情協管安全、安全環保值班值守、安全綜合檢查等活動中來,為促進企業安全生產打牢穩固基礎。據統計,上半年女職工主動參與到查找提獻、小計小革等生產經營活動,共申報查找提獻項目30余條,切實為公司發展獻計獻策。
搭建平臺育人才,多元建設創品牌。該中心秉承“人才是第一生產力”的核心理念,動員文藝青年紛紛加入公司舞蹈協會、曲藝協會、禮儀服務隊,通過專業老師精心指導和培訓,技能服務水平有了明顯提高,特別在女職工紅色誦讀比賽中,以專業的朗誦功底和曼妙的舞姿相融合,取得了第二名的好成績。同時,先后完善了《科級干部任用管理辦法》《員工素質提升管理辦法》等制度,給想干事、能干事、干成事的女職工留出一片天空。上半年,中心女職工在不同領域涌現出陜鋼集團先進個人,優秀通訊員、巾幗能手等多項榮譽稱號,多元化的人才建設創造出了獨有的設備保障品牌。(設備管理中心 陳茜)