學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，漢鋼公司將開展好主題教育與中心工作相結合，聚力推進產品轉型升級、降本提質等重點工作，實現了5月份優特鋼生產6.2萬噸，達單月最高產量；進口礦采購價格較月均普指低10.75美元；國內礦采購價格降幅11.32％，較市場降幅1.79％；焦炭采購價格與對標企業價差縮小83元/噸；石灰石合格率99％，創歷史最好水平......
以推動“百萬噸優特鋼”研產銷為導向，加快轉型步伐
為加快推進產品結構轉型升級，強化跨職能聯合協作，漢鋼公司于5月中旬成立“優特鋼棒線材研產銷領導小組”，以公司經營副總為組長，主管供銷和鋼后公司領導為副組長，分別成立研、產、銷工作組，形成了從上至下各司其職，各盡其責，齊抓共管的良好格局。
生產組織上，漢鋼公司始終堅持“以效定產、以銷定產”的排產原則不動搖，采取先算后干，邊干邊算的方式，根據品規成本動態調整效益排名，提前制定目標任務，按天分解落實。克服生產單位檢修的不利因素，通過不斷優化生產組織，全月優特鋼兌現率120％，置換相對低效益建材品規產量。
銷售方面，漢鋼公司以市場需求為導向，建立領導干部包聯機制，安排專人分組分區域對優特鋼市場需求、用量及品規等關鍵數據進行走訪調研，形成專題報告，為公司優特鋼在品規制定、銷售定價等方面提供數據支撐。
同時，通過績效激勵的方式鼓勵全公司形成“人人都是銷售員”的氛圍，大力推動優特鋼銷售工作。通過系列措施，有效的置換了低效益品規生產，加快了漢鋼公司百萬噸優特鋼轉型步伐。
以降本增效為導向，跑贏市場降成本
準確的市場研判是做好采購工作的先手旗。5月份，漢鋼公司充分發揮期貨價格發現的功能，并借助期貨公司及資訊機構，對大宗原燃料及建材市場進行研判預測，形成每天、周、月市場走勢分析報告，有效的搶抓采購節奏和時機。采購員還主動作為，加強走訪，穩定合作。在期現協同方面，結合公司庫存情況及期貨盤面走勢，采取套期保值的方式，防范經營風險。
5月份，漢鋼公司國內礦、進口礦采購價格均跑贏市場，為降低公司生產成本奠定了基礎。
以滿足釩鈦礦冶煉為導向，提高原料質量
漢鋼公司全面貫徹落實集團高質量項目建設年提升方案要求，堅持資源要素跟著項目走的原則，聚力內外部各類優勢資源要素跟進服務釩鈦礦冶煉需求，各職能部門全力以赴對接協調內外部各類事項，全力破解前期工作瓶頸。目前已從資源情況、工藝路線、生產組織模式、效益測算、技術改造、推進計劃、原燃料要求、技術及人才培訓等方面形成了詳細的實施方案，確保項目程序規范、風險可控、推進有序。
為滿足釩鈦礦冶煉需求，漢鋼公司要求各采購單元提前對品種物料質量進行梳理，對物料合同指標進行調整，并結合用料要求，逐步優化采購渠道，從源頭提升質量。目前焦炭質量較前四個月提升明顯，特別熱強達標率100％。石灰石合格率環比升高12.21％，創歷史新高。（來婧 牛丹）
