為深刻吸取近期周邊事故教訓，切實做好檢修期間安全工作，強化員工自我防范和保護意識，堅決防范和遏制各類安全事故，進一步強化安全管理、增強員工安全意識、規范員工作業行為，計量檢驗中心按照公司“四不傷害月”的部署要求，扎實推進活動進展。
高度重視，提高全員思想認識
“思想是行動的先驅，只有思想上高度重視，才能更加嚴格的執行標準，落實要求。”針對中心生產現狀，為確保中心安全生產，中心以落實責任為重點，圍繞“一切生產安全責任事故為零”和“新型肺炎事件為零”兩個活動目標，成立活動領導小組，設立活動小組辦公室，由中心正職任組長，并且利用中心專題會議開展“四不傷害月”活動啟動儀式，落實新《安全生產法》和新《刑法》有關內容的學習討論，利用交班會、班組會等時機，認真部署相關工作，要求全體員工不斷強化崗位責任心，進一步提高全員在“四不傷害月”活動期間的隱患缺陷排查意識，做到精心操作、精細作業、精細管理，最大限度地減少和避免各類事故或異常情況的發生。中心在宣傳欄，專門設置了宣傳專欄，對發現問題及時，解決隱患突出的人員，進行通報表揚，在中心積極營造了保安全、保質量的良好氛圍，在思想上行動上形成了一致，有利的帶動了中心全體干部職工立足崗位踐行承諾。
緊盯現場，實施多級防護措施。
中心結合當前生產運行下疫情防控和現場設備運轉狀態、作業人員的現狀，要求各級領導干部緊盯現場，下沉工作重心，在加強日常生產監控和調整的同時，形成加強、消除隱患、提升應急能力的安全生產格局。中心加強對現場安全的盯控，組織人員成立專項檢查組，對現場的安全生產情況進行檢查，將發現的問題及時納入中心的問題庫，能夠解決的立即解決，不能解決的及時聯系相關部門進行解決，中心各級管理干部帶領全體人員，齊心協力保障了現場的安全，扭住了現實安全這一個“牛鼻子”，促進了中心整體工作再上新臺階。
查找隱患，消滅安全隱患問題。
針對中心生產特點，車間組織人員深刻學習陜煤集團2月2日安全警示教育視頻會議材料、安徽盛石非金屬材料有限公司“2.17”中毒窒息事故、福建三寶鋼鐵“2.24”高處墜落事故等為主要內容，撰寫事故案例學習心得；并對照事故案例舉一反三落實崗位隱患排查和自身防范。同時扎實推進班組建設再提升，加強各區域隱患排查，及時消除隱患，為找準、找全生產中存在的隱患，一雙雙警覺的“眼睛”關注著生產全過程，堅持“隱患不過夜”原則，確保不發生安全問題。中心還根據人員構成，成立了黨員先鋒隊和團員突擊隊，圍繞發生的問題，開展技術攻關，確保各種難題能夠及時的進行解決，為全年的安全生產奠定了堅實的基礎。（計量檢驗中心 柏杰）
