古人云：“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”，安全工作需從“預”著眼，“防”而抓起。三月份正逢雙機系統交叉性升級檢修階段的時期，燒結廠在推進檢修工作進度的同時，積極響應公司“四不傷害月”活動，將安全思想轉移到安全行動上來，日常工作開展以安全為前提和保障，大力規范標準化作業流程，開展安全文化教育活動，為如期完成系統檢修任務打下堅實基礎。
強化制度 把好安全基
制度為剛，安全工作的有效開展需要安全制度的強力約束。進入檢修階段，燒結廠要求各級安全管理單位牢固樹立檢修安全意識，嚴肅問責制度。按照區域管轄劃分，以安全監督員、群安崗、區域工班長、車間包區干部、分廠區域領導為次序，進一步強化作業安全問責制度，做到安全責任落實到人。針對外來施工人員雜的情況，燒結廠嚴格按照施工條約，對施工人員要求在廠區內專人帶領上下班或者進入作業現場，一律排隊有序入場，杜絕自由散漫，有效防止意外事故發生。加之當前疫情形勢仍然嚴峻，每日對外來施工單位人員按照分廠疫情防控下達的相關政策制度，做好實名登記測溫，并由崗位安全監督人員進行區域性管理匯報。
嚴肅責任 織好安全網
嚴格為底，安全工作的預防前提是以嚴格的要求遏制安全事故的發生。人員流動性大、作業區域廣、交叉作業頻繁等是目前較為常見的現象，為有效避免作業人員安全事故的發生。燒結廠一方面對檢修施工人員安全告知由以往的照片告知改為視頻告知，確保全面告知安全風險注意事項與預防措施，避免走過場情況出現。另一方面嚴格作業手續清單，落實三級安全履職手續，確保作業質量以及安全措施到位。再一方面嚴格落實互聯互保條約規定，班組在參與檢修與倒班人員對區域巡檢時，不允許單人出行，必要時工班長予以陪同進行檢查，并落實巡檢效果。
狠抓隱患 守好安全路
自檢修以來，燒結廠各級領導干部嚴抓共管，從標準化作業、改善崗位工作環境、降低人員勞動強度著手，對每日作業施工形成互相監督，任一交叉作業現場，發現區域現場有出現違章、安全措施落實不到位的情況時，即可拍照檢舉，分廠視情節輕重給予一定獎勵，以此形成全員參與、齊抓共管。針對日常提改獻策提交的崗位設備、環境小改造形成改造目錄后，利用大檢修期間，鼓勵員工對其進行合理改造，并對一混加裝濕式除塵設備，進一步降低設備、環境帶來的風險。同時對崗位原有設備點進行改造升級，積極消除原有設備的安全隱患，也進一步降低了員工崗位勞動強度。
