自1月份以來，設備管理中心緊鑼密鼓，在做好疫情防控工作的同時，結合安全生產實際情況，深入宣貫公司“三會”精神、部署安全重點工作，通過“1＋1”措施有力實施，切實為2021年安全工作邁好步、開好局，奏響了新年安全奮進曲。
安全教育＋應急演練，提意識、強技能。為確保新的一年里全員熟練掌握崗位安全知識、提升應急處置能力，中心群策群力，將安全管理口重心下移。采用與員工談心談話方式，收集、匯總安全意見建議，并根據不同崗位、不同層次員工提出的安全意見建議逐一分析，以員工最容易接受的小視頻、動漫、PPT播放形式，開展各類安全知識學習、安全相關法律法規培訓，鮮活的畫面感，使員工產生視覺沖擊力，思想達到共鳴，促使安全教育達到最好效果；同時，根據季節性特征，按計劃開展事故應急演練，通過演練夯實責任，確保發生突發事件時疏散、隔離、逃生、救援等措施有序實施、及時響應、有效處置。
安全措施＋隱患排查，定制度、除隱患。為夯實安全管理基礎，全面消除區域安全隱患。中心按照《五部委關于高危行業領域安全技能提升行動計劃的實施意見》，制定《安全生產全員技能提升方案》并分階段實施；針對《消防安全專項整治三年行動方案》、《今冬明春火災防控工作通知》、特種設備年末隱患大排查等工作安排，在從嚴管控的基礎上，制定針對性措施；同時，由片區負責人牽頭，組成安全檢查小組，運用定期檢查和突擊檢查相結合方式，對區域內設備設施保溫、電氣線路、消防器材、物資堆垛等進行隱患排查，并注重人的不安全行為和物的不安全狀態，切實做到“橫向到邊、縱向到底”，達到全盤掃描效果。
現場治理＋全程管控，抓落實、保安全。“安全是最大的效益。”針對冬季作業特點及現場風險，中心要求各科室時刻繃緊安全生產弦，分區域開展安全隱患專項排查治理，現場查出問題，現場能整改的現場整改，現場整改不了的落實措施定時限定責任人進行整改，并采取“回頭看”“隨時看”，確?，F場治理取得實效。同時，牢固樹立“作業在現場、管理到現場”意識，強化現場作業安全監護，尤其是特種作業、高空作業、吊裝作業等危險性系數較高作業，要求責任人做到作業前、中、后全過程安全確認，管理人員加強安全措施落實，崗位安全操作、夜間巡查、臺賬記錄等管控，保證管控無盲區，問題無遺漏。（設備管理中心 蔣肖肖）
