12月份以來，軋鋼廠緊緊圍繞“百日安全”活動目標，精心策劃、周密部署，不斷提升全員安全意識，對重點、關鍵崗位人員加強管控，堅持隱患排查治理，主抓人的不安全行為，加強非常規作業升級管控，持續開展“零點行動”，以保“百日安全”活動圓滿收官。
學習事故案例，提升安全意識。分廠通過周例會學習典型事故案例，并要求各車間通過班前班后會、班組安全活動組織員工學習典型事故案例，讓每位員工不斷認識到安全的重要性，增強安全意識，牢固樹立“安全就是效益”、“沒有安全一切為零”的觀念。在“歲末年初”這一安全事故的高發期，要求作業人員不能把“忙”當作借口，在未落實安全措施的情況下不能盲目冒險作業，避免無知、僥幸心理，杜絕蠻干、違章指揮行為。提升全員安全意識，讓安全意識入腦入心，落實在行動上。
隱患排查治理，做好事先預防。各職能科室及車間管理人員嚴格檢查各車間安全隱患，持續開展舉報隱患有獎勵活動，鼓勵每位員工積極參與消除危險源和事故隱患，做到隱患排查治理全員參與。加強冬季“五防”、特種設備、�；芳拔U物資儲存、成品庫及軋鋼中路車輛等安全管理工作，不斷消除安全隱患，做到安全措施不到位拒絕作業，對潛在的不安全因素準確預見，并實施相應的防控措施，切實把安全隱患消除在萌芽狀態。
嚴抓標準作業，規范人員行為。每天職能科室、車間、班組隨機對員工崗位作業SOP進行抽查，對抽查結果差的員工監督SOP熟練掌握并能夠背誦及應用在實踐工作中，限時進行復查。開展SOP踐行，結合現場實際對各崗位SOP進行修訂完善，做到切實可行，高效精準。同時對外來施工現場人員作業嚴格進行安全監督檢查，切實加大作業現場安全監督檢查力度，以“嚴”的精神、“實”的作風推進“查隱患、抓整改、糾違章、重落實、保安全”的有效實施。
開展零點行動，助推目標實現。為確保夜間作業人員安全，每天夜間由值班廠領導帶隊，職能科室負責人及車間主任、安全員參與對各車間人員作業行為、勞動紀律、手機管控及現場安全隱患等進行檢查，對查出的問題要求責任單位及時進行整改并進行反饋。同時要求各車間主任夜間對車間人員勞動紀律進行突擊檢查，對檢查的問題從嚴從重處罰，確保夜間生產、安全順行。（軋鋼廠 王軍）
