“一人把關一人安，眾人把關穩如山。”四季度是全年安全生產工作收官的重要階段，安全工作絲毫不敢懈怠。設備管理中心以“百日安全”活動為契機，秉承“恪守紅線、小處著眼、警鐘長鳴”的工作作風，抓牢安全基礎管理，全力以赴打好安全生產收官戰。
恪守紅線，落實安全責任。作為設備管理的職能管理部門，中心堅守安全紅線，以制度為依托，強化基礎管理，夯實崗位人員安全履職能力。日常中，中心加強區域安全管理，從上到下各盡其職，夯實設備管理提升工作，通過專項檢查、督導檢查等形式，對現場設備及皮帶輸送機、除鐵器、煤氣管道、起重機械開展安全隱患排查，發現問題對癥下藥并落實整改，杜絕任何僥幸心理，確保安全運行。同時，中心持續開展安全幫扶工作，對幫扶單位三秦公司從人員安全、操作安全、制度臺賬、疫情管控安全等多方面檢查指導，確保其安全管理合規，管控得力。
小處著眼，消除安全隱患。“安全無小事，絕不可忽略任何小隱患。”冬季下班時天色昏暗，極易造成各類交通安全隱患。為此，中心緊扣公司“交通安全月”活動主題，組織開展道路交通安全檢查，“電動車轉向燈不亮”“電動車大燈未開啟”“電動車充電線頭有裸露”......針對檢查發現問題均一一記錄，要求責任人限期整改，并反饋情況，規范員工交通安全行為，確保安全出行。同時，中心持續鼓勵基層員工開展隱患自查工作，對發現及時、整改得力的人員給予適當獎勵，帶動群眾參與安全管理的積極性，讓安全隱患無處遁形。
警鐘長鳴，筑牢安全防線。一直以來，中心在安全宣教上下足功夫。日常通過板報、文件、QQ及微信等形式，將安全思路、安全措施傳輸至每位員工，并結合《鋼鐵行業事故案例匯編》、區域安全管理特點，以血的教訓警醒員工，讓其重視安全，以敬畏之心對待安全工作。與此同時，中心時刻保持安全管理的高壓態勢，對違章人員嚴懲不貸，并以“五談五過關”教育制度讓其接受一次“心靈洗禮”，消除二次違章，切實筑起安全堤壩。（設備管理中心 龍玉帆）
