2020年已接近尾聲，為保證關鍵時刻不“掉鏈子”，燒結廠始終圍繞安全工作落實責任、緊密部署、嚴抓現場安全管控，把牢安全生產“主動權”，確保全年安全工作平穩運行。
警鐘長鳴 扎緊安全“籬笆墻”
班組是企業安全生產的第一道防線，是各項安全管理規章制度的落腳點。為做好員工的安全管理，燒結廠將班組建設納入日常工作管理重點，通過高質量的班前、班后會強化作業人員的安全意識，做到預防為主，超前防范。有針對性的開展體系檢查，目前各車間制定的SOP正在不斷地深入員工思想，做到標準全覆蓋，往深里抓、實里抓，將安全工作落到實處，切實打通安全生產體系“最后一公里”。同時，為強化對職工的安全警示教育，做到警鐘長鳴，各車間利用班前班后會等強化事故案例警示，提升職工的安全認識，切實做到以案為戒、以案促改，將安全警惕之心始終保持，提升對安全生產的敏銳性，不斷夯實安全生產基礎。
關口前移 查違治患
為扎實開展事故隱患排查治理工作，燒結廠形成了領導帶班巡查、安全大檢查、“零點行動”突擊檢查、專業科室專項檢查、管理人員動態檢查、青安崗現場監督檢查的聯防聯控機制。按照“四不放過”要求建檔跟蹤管理，對到期未整改的隱患和重大隱患下發整改單督辦，月底統計分析管理人員查隱患、反“三違”情況，堅決把安全生產的標準和要求落實到每一個環節、每一個崗位、每一個動作，最大限度消除風險隱患，全力保障年末安全生產。
精準落實 穩扎穩打
思想決定行動，行為產生結果。面對年底僅剩一個月的時間，燒結廠領導班子充分發揮把方向、管大局、保落實的重要作用，堅持安全現場、生產經營“兩手抓”、“兩手都要硬”，班子成員帶頭履職，干到實處、抓到實處、以“現場、現實、現物”為基礎，堅持走動式管理，全員以沖刺年底目標為動力，重整燒結，大力推進現場美化、靚化工作。并堅持抓對標管理、用數據指導、使現場管理更規范、更簡單、更高效、更務實，為2020年度工作畫上圓滿的句號。（燒結廠 張小敏）
